企业核心竞争力研究.docVIP

毕业论文 论文题目：企业核心竞争力研究 班　　级： 姓　　名：  摘　　　要 面对经济全球化和世界经济动态的、不确定的经营环境，企业要求得生存与发展，则必须提高对市场的适应和应变能力，因此如何建立持续的竞争优势 已成为世界企业普遍关注的问题。持续竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。 关键词：核心竞争力；创新；竞争优势  目 录 第一章　企业核心竞争力的含意及特征﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3 第二章　提升企业核心竞争力的方向﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5 第三章　提升企业核心竞争力的措施﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5 参考文献﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9  第一章　企业核心竞争力的含意及特征 目前中外学者对“企业核心竞争力”概念的阐述主要有这样四种观点:一是认为核心竞争力就是核心能力、组织能力或战略能力，它与企业资源共同构成企业竞争优势；二是认为核心竞争力是资源函数，它与企业能力的整合可以有效增强企业竞争优势；三是认为核心竞争力是能够提供最大战略价值且有别于竞争对手的组织资源的组合，它与企业能力都是战略资源，二者共同构成企业可持续竞争优势；四是认为核心竞争力的本质内涵是消费者剩余，也是就是企业让消费者（或顾客）得到真正好的、高于竞争对手的不可取代性品质和价值的能力，它与企业能够利用和整合的内外资源共同构成企业的持久竞争优势。虽然分歧较大，但大家对于以下几点还是具有一致或近似一致认识的：一是核心竞争力是指某一个企业所专有的，不能或难于被其他企业所模仿的能；二 是这种能力是能有效增强企业竞争优势的，而且这种优势还是可持续性的；三是这种能力是企业在参与市场竞争中逐渐形成的，不是与生俱来的，也不是从别的企业学来或移植来的；四是这种能力不是单一的，而是一种综合实力的体现。按照这样的界定，企业的赢利产品、技术、品牌、专利、实物资产、交往能力、团队协作、变革管理、质量、生产率、客户满意度等都不能单独成为核心竞争力。 据此，我们可以这样来定义企业核心竞争力，即企业核心竞争力是企业在参与市场竞争过程中经过有效整合技能、技术和资源而形成的能使企业获取持续竞争优势的独特综合能力。这种能力是企业在为客户创造价值的过程中体现出来的，是企业内部集体学习能力和创新能力的集中体现。企业核心竞争力与一般意义上的企业竞争力的主要区别就在于它能持久维持企业的竞争优势，而不是短暂或一段时间内增强企业竞争优势；在于它不能被模仿，也不能通过模仿得来，是一种有很高市场价值的稀缺性战略资源；在于它是人的能力而不是物或可以继承的能力。 核心竞争力是企业竞争制胜的特殊能力，它具有非同于一般企业能力的显著特征。只有深入了解这些特征，才能清晰辩识、有效培育和提升核心竞争力，才能更好地发挥它应有的作用，使核心竞争力真正成为企业有用的战路资源。通过 以上对企业核心竞争力概念的阐述和分析，我们可以概括其如主要特征: １、知识性　　我们已经知道核心竞争力是“组织中的积累性学识”。就核心竞争力的知识性来说，许多专家、学者都十分重视并给予深入研究。理查德森认为“竞争力反映了企业累积的知识、经历和技能”。考格特等人的著作表明，“核心竞争力可以被认为是关于如何协调企业各种资源用途的知识形式，例如企业文化可以被视为有关说明企业应该做什么和如何做的一种公开的知识”。 ２、可持续性　　企业的竞争力或竞争优势可以体现在许多方面，但只有那些能使企业获得可持续竞争优势的能力才能称之为核心竞争力。核心竞争力是企业累积的知识，是长期形成的战略性资产。战略性资产的开发不但要花费一定时间和资金，投入相当的人力和物力，而且其形成过程十分艰巨而复杂，不但涉及到技术，而且关联到企业的管理、文化和价值观。因此，企业核心竞争力是企业自己独占的，不易仿制、难以买卖、能使企业拥有持久竞争优势的稀缺性战略资源。比如说，对于营销企业来说，特殊的销售渠道、精巧但非独占性包装设计等是能够被模仿的， 这种竞争力不能称为核心竞争力，仅能算作为核心竞争力增添某些力量的附加能力。企业只有致力于开发出其他企业难以仿制的充分而特殊的营销程式，营销才能成为企业的竞争优势。 ３、系统整合性　　企业的核心竞争力是企业在对内外资源高度整合基础上形成的系统而综合的能力，不具备系统性和综合性的某种能力不可能成为核心竞争力。比如企业所拥有的某项专有技术或工艺，最多只能看成是企业核心竞争力的组成部分和要素，而不可能独立成为核心竞争力。 ４、市场性　　企业核心竞争力的市场性主要体现在两个方面，一方面是指核心竞争力是在市场竞争中形成的，离开了市场，就无所谓核心竞争力;贯一方面是指它的赢利性。这里主要论述后者。如果不是以赢利为最终目的的竞每力不可能是真正意义上的核心竞争力，即使这种所谓的核心竞争力具备核心竞争力的其他所有特