铁鹰公司行政工作解决方案.doc

PAGE  PAGE 20 全面落实矿职代会精神 为实现2010年工作目标努力奋斗 （铁鹰公司二届三次员工代表大会行政工作报告） 总经理 顾杰 ( 讨论稿 ) 各位代表、同志们： 现在，我代表公司向大会作行政工作报告，请代表们审议。 本次会议的主题是：全面贯彻落实矿二十三届三次职代会精神，回顾总结2009年工作，安排部署2010年工作任务，组织和动员公司广大干部员工认清形势，坚定信心，把握机遇，迎接挑战，为实现公司2010年各项工作目标而努力奋斗。报告共分两部分。 第一部分 2009年工作总结和回顾 2009年是公司在严峻的市场形势下，在逆境当中取得较好效益的一年。回顾这一年，公司承受了自投产以来最困难的外部市场环境，在市场最困难的时期，公司坚决贯彻党委、矿部应对金融危机一系列重要文件和指示精神，团结带领广大干部员工勤奋实干、开拓争先，聚精会神地抓自身工作，化解了内外部各种不利因素，有效抵御了金融危机给公司带来的负面影响，保证了公司的平稳、健康发展和全体员工的根本利益，公司各项工作取得了较好成绩。 ——生产经营水平保持良好。全年完成生铁产量63.3万吨、烧结矿93.8万吨，分别完成年计划的109.14%和125.07%；全年实现销售收入138365万元，实现利税总额1.01亿元。 ——挖潜增效工作成绩显著。全年平均生铁单位成本实现2100元/吨；生铁可控费用完成22.64元/吨，烧结可控费用完成 8.69元/吨，分别比矿计划下降46.36%和35.20%；全年生铁电单耗138.02kwh/t、烧结电单耗35.51kwh/t，分别比矿计划下降2.2%和9.9%，共计节电639.8万度，减少电费支出360万元。 ——主要技术经济指标保持较好水平。高炉平均综合焦比下降至吨铁535公斤，比去年同期降低12公斤；生铁合格率稳定在99.9%以上；烧结矿月平均转鼓指数69.89%，均优于计划指标。 ——保持了安全生产的稳定局面。全年实现轻伤以上人身事故、重大设备事故和重大交通事故、煤气事故、火灾事故为零；平均月千人负伤率降至0.08‰以下；积极开展清洁生产工作，污染物综合排放合格率符合国家相关要求。 ——平安铁鹰建设取得新成绩。两支队伍建设、企业文化建设得到??进一步加强；员工根本利益得到充分保障，员工工资稳步增长，全年人均收入18141元。 回顾2009年的主要工作，可以概括为以下几个方面： 一、强化安全管理，确保安全生产 一年来，公司紧紧围绕我矿安全生产整体工作部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以落实开展“安全生产责任落实年”活动作为贯穿全年工作的主线，并通过开展“打非、治违、抓责任，推进安全生产三项行动”、“安全生产月”、“班组无违章、无隐患、无事故”和“安康杯”竞赛等为主要载体的安全生产系列活动，全面加强了安全生产管理工作，调动了广大员工安全生产积极性，公司保持了安全生产稳定局面，并连续六年实现安全生产。一是在管理上全面落实安全生产责任制，认真落实安全标准化制度，深化“双基”建设，狠抓安全生产基层管理和安全生产基础管理工作，安全管理基础不断加强。二是加强安全教育培训，按照年度安全培训计划，以学习煤气知识、交通安全知识、安全操作规程、各类事故案例等为主要内容，积极开展员工安全教育培训，重点突出特种作业人员的培训与管理，全年共计培训2600余人次，491名特种作业人员全部做到持证上岗。同时，定期组织防煤气中毒、停电、停风和消防等预案演练，有效提升了员工的安全应急素质和能力。三是加大“反三违”力度，结合各类综合安全检查和专业安全检查，加大对生产现场和危险源点事故隐患排查力度，重点对员工在日常作业中的不良作业行为进行监督，全年共查处各类违规违纪42人次，稳固了安全生产的基础。四是针对重点检修项目和节假日、麦收农忙及夏、冬时令季节等重点时段，制定专项安全措施计划，深入现场，以安全措施计划落实和隐患查处为重点，及时防范各类“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，确保了各项安全措施计划的落实到位。五是积极开展清洁生产审核工作，加大对重点污染源点的治理力度，加强对主要环保设备和在线监测系统运行状况的监查和加大安全环保资金投入，新上烧结机头烟气脱硫工程项目，提升了公司环保工作水平。六是积极落实职业病危害防治工作。定期组织涉及高温、粉尘、噪音岗位的员工进行健康查体，今年有300余名员工顺利通过体检，未发生一例患病或疑似病例。 二、努力抓好生产组织管理，保证高炉稳定顺行 为积极应对市场挑战，公司加强了与经营部、财务处等单位的合作，加大了对市场的分析预测和调研，及时调整原料配料和炉料结构，稳定产品质量，提升了产品市场竞争力，为保效目标的实现奠定了基础。在内部生产组织方面，认真执行“粗料”方针和低成本战略