地测其他业务管理制度.docVIP

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地测其他业务管理制度 一、激光指向仪管理制度 1、激光指向仪的安设 安设激光指向仪必须由地测科测量人员用经纬仪(全站仪)标定正确位置,使激光指向仪光束中心位于巷道前方一组中(腰)线上,这组中(腰)线距激光指向仪应不小于3m。 安设激光指向仪当班必须有队组技术员、队组机电技术人员跟班,测量人员参加,共同安设、调试。 激光指向仪必须安装在专用综保上,不得与其它电器合用一台综保,输出电压必须为 127伏。 (4)激光指向仪安设时,机电组长严禁私自开盖,不得擅自切断电源及拆卸,应另加一“三通”相连。 2、激光指向仪的日常管理 地测科对激光指向仪的使用情况建立专项台帐,并设专人发放。激光指向仪使用前要由队组技术员到地测科领取,使用完后要立即交回地测科,任何单位不能私自保存激光指向仪。 激光指向仪的日常管理由施工队长全面负责,分管技术员具体负责,每班跟班副队长(验收员)负责激光指向仪的全面保护,机电组长负责对激光指向仪的微调部位加润滑油,确保激光指向仪正常使用。 任何人不得随意触动或碰撞激光指向仪。 通风工区悬挂或摘除风筒等通风设施时,要注意保护激光指向仪,严禁碰撞激光指向仪。 3、激光指向仪的使用 每班掘进开工前,跟班副队长(验收员)先检查激光指向仪光束中心是否与前面的中(腰)线一致;若不一致,应由副队长(验收员)调校正确一致后方可使用;严禁只看激光光束,而不看中(腰)线。 二、中腰线管理制度 随着矿井井巷掘进的日益延伸,巷道开口、拐弯、曲线施工、贯通工程日趋增多,对巷道中腰线的管理工作提出了更高要求。因此,为了更好地服务施工单位,进一步规范巷道中腰线的管理,增强责任心,杜绝测量事故的发生,实现地测安全平稳发展,确保矿井安全生产,特制定本制度: 1、地测科 根据生产科设计,负责各队组中腰线的标定、校核。具体要求: 及时标定中腰线,线到工作面的距离不得超过 30-40米(使用激光指向仪、综掘机的工作面除外),导线点设置距迎头不得超过 100米。 在施工标定和测量之前,应首先熟悉设计图纸,并根据开口通知单验算有关图纸设计数据,核对图上平面坐标和高程、几何关系与施工现场是否符合等,当验算设计图纸有疑问时,应及时和有关部门联系,在有关技术领导签字后方可施工测量,否则不得盲目进行。 矿井主要巷道中线必须用经纬仪(全站仪)标定。两次标定之间只能作一次延线。采区次要巷道开口处可用罗盘进行初次标定,当巷道掘至 4~6m时,必须用经纬仪重新标定。 开拓巷道及重要贯通巷道中、腰线点需成组成对设置(中线每组不少于三个,点间距不小于 2.0米;腰线具备条件时每组 3个,每帮一组,点与点之间距离不小于 1.2米,昀前一个中腰线点距迎头均不应超过30米)。在延长中腰线时必须对所使用的中腰线进行检查。 用激光指向仪指示巷道掘进方向时,应遵守下列规定:激光指向仪的设置位置和光束方向,应根据经纬仪或水准仪标定的中腰线点确定,所用的中腰线点一般不少于三个。巷道每掘进 100米,应至少对中腰线点进行一次检查测量,并根据检查测量结果及时调整中、腰线。 给线内业计算完成后,由地测有关人员以书面形式(标定通知单)通知生产科及施工队组技术员。 2、生产科 负责监督施工队组严格按地测科标定的中腰线进行施工。具体要求: (1)负责巷道开口中腰线设计及计算,并通知地测科按设计标定中腰线。 (2)负责建立掘进队组中腰线管理台帐。 (3)深入井下,负责对掘进队组中腰线执行情况进行监督检查,并进行考核。 3、队组 (1)日常需延送中腰线,施工单位或分管技术员应提前一天通知地测部门,遇有损坏或怀疑时,应及时通知地测部门进行检校。 (2)给定中腰线及开口位置时,原则上要求队组队干或分管技术员,给予地测人员现场协调配合,并签字验收已给定的中腰线及开口位置。 (3)接到开口通知单后,施工单位技术负责人应主动与地测有关负责人员协商给线事宜,本着既不影响施工进度,又不妨碍施工质量的原则给好第一组施工线。 (4)队组应建立验收员延线制度,本班一切因中腰线偏差造成的施工质量问题都应由其负责。 (5)队组应加强对本队职工的教育,要求其保护好中腰线,特别是对有红漆明显标注的测量导线点的保护。 三、巷道贯通(立交)管理制度 为进一步加强对巷道贯通(立交)管理,杜绝贯通(立交)测量事故的发生,为矿井安全生产和质量标准化达标创造良好的条件,使贯通(立交)管理工作走向统一规范的轨道,特制定如下管理制度: 1、贯通(立交)管理要严格执行集团公司规定的“六统一”。即统一贯通(立交)通知单、贯通(立交)大样图格式;统一发放单位;统一贯通(立交)大样图悬挂地点即调度室;统一实行生产科技术员、地测科测量技术员、队组技术员及安全副队长现场复查制度;统

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