水泥企业生产设备的科学管理.pdf

CHINASCIENCEANDTEG川OLOGY 现代服务 中国科技信息2008年第6期 INFOFIMATION妇，2008 Yu枷越*^d¨B抽‰啦 …|。心“…。*。啦。矗础|‰_u_恤，岳_t础蜘‰‰“‰，Ⅲh 水泥企垃生产 设备的科学管理 白东志张光利李金锁乌兰水泥集团012000 瓣簧? ……懑 结果显示，多数大型水泥企业的设 况，即习惯于用突击抢修的办法来应付 水泥生产过程中设备的科学管理对于提高生 备及设备管理的现代化水平较高，有的 频繁的设备事故，缺乏必要的维护和检 产效率、降低生产成本具有重要的意叉。本 企业全套使用国内外的先进生产设备， 修，设备综合管理不到位，影响了企业 文结合乌兰水泥厂的生产实践，对水泥企业 并在引进设备的同时不同程度地引入了先 的经济效益。5)设备管理理念落后，缺 的生产设备的科学管理进行了论述。 进的管理思想和方法，如全面质量管 少全过程、全员设备管理的观念和意 激键谒 。，灞 理、运筹学，工业工程学、价值工程、 识。在有些企业中，设备管理成了少数 科学管理；生产设备；水泥生产企业 系统工程、预防维修制、全员生产维修 几个人(设备管理和设备维修人员)的 制等科学方法。许多企业还在多年实践 “孤军奋战”，未充分调动全体人员的 的基础上结合本企业实际，创造和运用 积极性，并积极进行相关技术培训，致 刖吾 了一些各具特色的设备管理办法，如 使设备管理水平难上台阶。 “三级责任制”，。八字方针”(巡 由以上调研结果可知，部分大型水泥 我国水泥工业走过的是一条高能源和 检、润滑、紧固，擦拭)，“红旗设 生产企业的管理水平较高，具有现代化的 资源消耗、高污染的粗放式增长道路。随 备”、“点检制”、“挂牌管理”等 管理模式和高的效益。同时，还存在较多 着国民经济的发展和人民对生活质量的要 等。这类企业设备新，零部件质量高， 的中小型水泥生产企业的管理能力较低， 求的提高，水泥企业的高污染、高能耗现 工艺先进，管理跟得上，设备故障率 设备的使用率、完好率较差。而影响水泥 状已经不能适应社会经济的发展。我国 低，因设备不配套或设备故障影响生产 生产环境质量和成本的一个主要因素就是 。十一五”发展规划指出，要大力发展环境 的问题较少。 设备的管理和工况。 保护和资源节约型经济，发展高科技的生 而中小型水泥企业，尤其是乡镇企 产技术，淘汰落后的生产设备。仅去年关 业，在设备及设备管理方面存在的问题 2水泥企业设备的科学管理模式 停小水泥生产能力达到3000万吨。因此，较多，突出表现在以下几方面：1)个 水泥企业的发展必须走环保和科学管理的 别企业虽有先进的进口设备，却因操作 科学的管理水泥生产设备，就是要对 道路，在满足国民经济发展需求的同时， 人员技术差，或被闲置，或低效率运 其进行科学的，集约化的管理。集约型设 注重科学管理，提高经济效益和社会效益。 行，设备浪费现象严重。2)有些企业 备管理就是要以最经济的手段，运用先进 在水泥生产过程中，用到众多的设 至今仍在使用上世纪50年代前后生产的设 的技术，为企业提供最优的物质技术设备， 备，而从业人员的素质又普遍需要提高。 备，设备杂、乱、差，很多设备尤其 把企业的生产经营活