鑫苑名家项目营销方案(精要版).ppt

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1 1 竞品区位图示 附件:《鑫苑名家项目竞品分析报告》 第*页,共72页 营销难点及关键点 项目营销计划 第*页,共72页 营销方案---竞品推售分析 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 锦江城市花园(3月底4月初) 推量:600套 推售面积区间: 51-72平米(有可变空间) 均价:4000元/平米 总价:20-29万 月去化:200-300套 上东锦城(7月初) 推量:400套 推售面积区间:87-89平米均价:4100-4700元/平米 总价:35-42万 月去化:40套 锦江城市花园 一期交房(9月初) 春交会 秋交会 万科魅力之城(4月5日) 推量:700套(精装) 推售面积区间:75平米(可变95平米,二变四) 均价:7000元/平米 总价:52万 月去化:60套 首创国际城(10月中上旬) 推量:300套 推售面积:87-89平米(有赠送,不可变)均价:4200元-4500/平米 总价:36-40万 月去化:70套 第*页,共72页 营销方案---本案节奏时机 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 锦江城市花园新推房源(3月底4月初) 万科魅力之城 (4月5日) 上东锦城(7月初) 锦江城市花园 一期交房(9月初) 首创国际城(10月中上旬) 春交会 秋交会 3月28日 7#特价房 入市 5月9日 新批次开盘 7月5日 新批次开盘 8月8日 新批次开盘 9月12日 新批次开盘 10月10日 新批次开盘 12月6日 新批次开盘 推盘节奏原则:市场饥饿、小幅推量、多批次开盘 第*页,共72页 营销方案---价格策略 各楼栋价格排序: 7# <6# <4# <5# 价格策略总原则:低开高走、适当挤压、同批次内部形成价格梯队 1栋 2栋 3栋 4栋 5栋 6号楼 7栋 8栋 9栋 一期51亩 二期45亩 70米 100米 推盘顺序: (1)7# 面北梯位 (2)7#面南梯位 (3)6# (4)5# (5)4# 第*页,共72页 营销方案---推售方案评估 本案可能 面临的 三种局面 保证销售去化量 降低预期利润率 加快现金回流速度 保证预期利润率 无法达到预期销售去化速度 资金占有严重 适当调低预期利润 维持稳定销售去化量 现金回流与利润兼顾 基于上述三种可能的局面,我们制定了以下三种不同的推售节奏方案 第*页,共72页 营销方案---推售方案评估 方案一:保预期利润,均价4600元/平米 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 3月28日 7#特价房 入市 5月9日 7#二批次 开盘 7月5日 7#清盘 6#开盘 8月8日 6# 二批次开盘 9月12日 6# 三批次开盘 10月10日 6# 四批次 12月6日 6# 五批次 7#(30套) 7#(45套) 7# (60套) 7# (30套) 6#、7# (60套) 6# (40套) 6# (80套) 6# (70套) 6# (60套) 6# (60套) 本方案以甲方预期的全年销售均价为依据,预计销售产值为1.6亿,销售套数535套。 楼栋 可销售套数 均价 7# 200套 3900元/平米 6# 350套 3800元/平米 5# 204套 4300元/平米 4# 204套 4100元/平米 合计 958套 第*页,共72页 营销方案---推售方案评估 方案二:保证销售去化,加快现金回流速,均价4000元/平米 楼栋 可销售套数 均价 7# 200套 3900元/平米 6# 350套 3800元/平米 5# 204套 4300元/平米 4# 204套 4100元/平米 合计 958套 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 3月28日 7#特价房 入市 5月9日 7#清盘 6#开盘 7月5日 6# 二批次开盘 8月8日 6# 三批次开盘 9月12日 6# 四批次开盘 10月10日 5#开盘 6#尾盘清盘 12月6日 4#开盘 7#(50套) 7#(65套) 6#、7# (110套) 6# (60套) 6# (80套) 6# (60套) 6# (120套) 5#、6# (140套) 5#、6# (120套) 4# (120套) 本方案以目前本板块可实现快速销售市场价格为依据,销售收入可达2.775亿,销售套数达到925套 (注:括号内为每月可去化量,下同) 第*页,共72页 营销方案---推售方案评估 方案三:利润与去化兼顾,均价4200元/平米 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 3月28日 7#特价房 入市 5月9日 7#清盘 6#开盘 7月5日 6# 二批次开盘 8月8日 6# 三批次开盘 9月12日 6#

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