2022年现代企业管理期末试题及答案.docx

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《现代企业管理(慕课版)》试卷

班级:________________姓名:________________

一、填空题(共10题,每题1分。)

1.__________是指从消费者的不同购买欲望和需求的差异性出发,按一定标准将一个整体市场划分为若干个子市场,从而确定企业目标市场的活动过程。

2.__________是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时,取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。

3.__________是指本期统计数据与上期数据相比较。

4.企业在进行设施选址时,主要需考虑两个层次的问题。一是__________,二是__________。

5.__________通过生产组织、生产计划、生产控制等手段,对生产系统的设置和运行进行管理,同时对生产质量进行监督检验。

6.__________是企业通过提供与竞争对手形成明显区别的产品、服务、形象等,以满足消费者的特殊需求,从而形成特殊优势的一种战略。

7.__________是指保留价格尾数,采用零头标价,将价格定位在整数水平以下,从而给消费者实惠感的一种定价策略。

8.__________是企业为取得预期收益,在生产经营活动中发生的各项支出。

9.__________是企业素质的表现形式。

10.__________是指本期统计数据与历史同时期数据相比较。

二、单项选择题(共10题,每题1分。)

1.制定企业各种经营范围及其组合规划,直辖市企业各种不同的经营活动,确定企业投资重点,分配企业各种经营活动的资源等,这是()的主要任务。

A.经营战略规划

B.职能支持战备规划

C.运营战备规划

D.公司战略规划

2.“人口密度”是市场细分中()的具体变量。

A.我口细分

B.地理细分

C.心理细分

D.行为细分

3.作为衡量产品或服务质量的惊讶以及质量控制基本依据的是()

A.质量管理

B.量保证体系

C.质量标准

D.质量意识

4.目标市场选择的策略中,()是指企业将整个市场作为企业的目标市场,目标市场中只存在单一的产品,且采用的营销策略也是单一的。

A.差异性营销策略

B.集中营销策略

C.无差异性营销策略

D.以上选项均不正确

5.产品的质量特性一般表现在()

A.适用性、可靠性、经济性、安全性、系统性、适应性

B.适用性、时间性、安全性、经济性、可靠性、系统性

C.适用性、时间性、可靠性、经济性、安全性、适应性

D.适用性、可靠性、安全性、适应性、时间性、系统性

6.正确决策是企业管理者必须具有的能力。在众多决策要素中,()是决策的基础。

A.目标

B.多种可以相互替代的方案

C.矛盾性意见

D.可行性分析

7.在营销渠道模式中,()是指取消中间商,降低产品的流通环节成本并满足消费者利益最大化需求的一种方式。

A.分销商模式

B.直销模式

C.专卖店模式

D.自建渠道模式

8.如果确认劳动合同部分无效,且不影响其他部分的效力,那么()

A.其余部分仍然有效

B.其余部分也无效

C.其余部分需经确认后有效

D.其余部分需经确认后部分有效

9.()是一种通过利益刺激消费者需求的、辅助性的、临时性的促销方式,其常见的利益形式有优惠券、降价、奖券、赠品等。

A.人员推销

B.广告促销

C.销售促进

D.公共关系促销

10.纺织企业的纺纱、织布,属于()过程。

A.基本生产

B.辅助生产

C.生产技术准备

D.生产服务

三、多项选择题(共10题,每题2分。)

1.企业制定的销售物流考核流程和方案,主要可从()等方面对销售物流的综合表现进行考核。

A.综合成本

B.效率

C.风险性

D.消费者满意度

2.利用波士顿矩阵法,对现有产品进行评价和整顿所采用的变量是()

A.市场占肖率

B.销售增长率

C.相对市场占有率

D.产品增长率

3.下列方法中,()没有考虑资金的时间价值,因此在长期投资决策中处于第二位的方法。

A.回收方法

B.净现值法

C.平均报酬率法

D.现值指数法

4.公司制企业产权制度的产权特征包括()。

A.公司制企业具有联合性

B.公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离

C.公司制企业的公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性

D.公司制企业实行有限责任制度

5.当发生下列()情况时,应收账款周转率指标不能正确反映企业的资金管理效率。

A.大量使用分期收款结算方式

B.季节性经营

C.积极催收拖欠的贷款

D.年末大量销售

6.模仿创新战略的优点是()

A.回避风险

B.技术扩散的好形式

C.可以模仿一切新技术

D.具有时滞性

7.工商谈判的基本类型按谈判的内容划分,可分为()

A.定位战略

B.创新战略

C.冒险战略

D.

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