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电力工程公司经营管理岗位职责〔共3篇〕

第1篇：岗位职责(电力工程)

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岗位职责〔试行〕

第十条副总经理〔电力工程〕职责

1、组织制定公司工程目的开拓方案、工程工程执行方

案、工程工程费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组

织施行；

2、组织制定公司的工程工程开拓营销战略与政策，报批

常务副总经理和总经理，并严格执行；

3、协助工程部经理和工程代表制定工程目的开拓方案，

并协助和催促其方案落实；

4、定期组织工程部经理和工程代表进展技能技巧培训，

对业务实战进展分析^p、总结和指导；

5、参与重大工程工程会谈并签定合同；

6、定期召开工程工程业务工作会议；

7、组织筹划和制定各项工程开拓方案，提交常务总经理

批准并组织施行；

8、完成总经理交办的其它工作任务。

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工程部经理职责

1、负责公司电力工程工程施行过程中设备安装工作；

2、负责公司电力工程工程施行过程中设备调试工作；

3、负责公司电力工程工程施行过程中及后设备运行、维

护工作；

4、负责公司电力工程工程施行过程中及后工程质量工

作；

5、负责公司电力工程工程施行过程前、中及后协调工

作。

第2篇：电力公司岗位职责

电力公司岗位职责

经理工作部

〔一〕主任岗位职责

⒈负责经理工作部全面工作，不断进步部室管理人员素

质，促使部室工作全面完成；

⒉组织施行各项行政管理工作，进步行政管理程度；

⒊牵头组织施行各部室、二级单位经济责任和管理责任考

核工作；

⒋落实部室费用方案，严格控制支出；

⒌催促分管副

主任抓好文秘、宣传、标准化管理工作；

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⒍催促后勤效劳中心抓好物业管理及后勤保障工作；

⒎主持拟定内部考核方法及施行工作；

⒏协助公司领导处理日常事务，协调公司内部各单位之间

工作的开展；

⒐组织部室考核小组成员总结上月工作，安排当月工作，

对部室人员进展量化考核评分；

⒑做好各级来文、来电拟办工作；

⒒完成领导临时交办的其他工作。

〔二〕副主任岗位职责

⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材

料的起草、核稿工作；

⒉做好公司公文的发文把关工作，进步办文质量；

⒊催促宣传人员搞好对外宣传工作；

⒋催促搞好文书档案管理工作；

⒌起草公司综合性会议的会议纪要；

⒍对分管工作人员进展考核和工作评价；

⒎做好会务工作；

⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核方

法；

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⒐根据国电系统和公司的要求，指导各单位做好根底资料

管理、平安管理、消费管理、经营管理、企业民主管理、优质

效劳管理和窗口建立工作；

⒑做好公司各种专项方案的组织施行和督办落实工作；

⒒催促做好机关考勤工作；

⒓完成领导交办的其他工作。

〔三〕文秘、宣传专责岗位职责

⒈负责草拟公司公文，并进展初步校核；

⒉确定拟发公文的发文字号，做好印发登记并存档，确保

无过失；

⒊参与会务组织工作，确保会议材料及时准确印发；

⒋保管公司会议记录；

⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工

作；

⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作；

⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作；

⒏制定各单位兼职通讯员的考核方法并施行；

⒐做好兼职通讯员的培训工作；

⒑组织通讯员投稿；

⒒制定宣传工作方案并进展总结，下达各单位宣传工作任

务；

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⒓完成领导交办