软件测试个人工作总结报告范文4篇.pdfVIP

4篇

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转眼间20_已经成为昨天。在这过去的一年，对于_来说也是

不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发;也经

受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。质量部

20_年的工作进行需要回顾总结的也比较多。

质量部的工作主要分为七大块：ISO质量体系运行、原材料外

购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质

量控制等。

一、ISO质量体系运行

ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”，“三

审”是指外审、内审和管理评审，校是指计量器具校验;修订

是指作业指标文件的修订工作。20_年质量体系的主要工作

有：

1、20_年_月_日至_日由质量部牵头，组织了审核小组对公司

各个部门进行了全面的审核，共发现了2项不合格，并开具了

3项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改。

2、20_年_月_日至_日，由__认证公司对我公司进行了外审，

审查结果比较理想：没有不合格项(轻微、严重)，但有2点建

议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作

了整改，并对部分外来文件进行了修订。

3、公司于20_年_月_日协助总经理召开了“管理评审会

议”，由质量部负责会议决议的执行跟踪。

、为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，20_

年对质量手册和程序文件按标准进行了修改，明确了职责和范

围，同时增添了新的标准文件。

5、针对年初我公司各种产品外包装材料在平谷工地等事项上

存在不规范之处，于12月份对公司所有产品的外包装材料的

标识全部进行规范;

二、原材料外购件进厂检测

部门加强了对原材料外购件的质量监控：对纳入ISO质量管理

体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原

辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，质量部加强了对

原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取折价让步

接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。

还是需要加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保

原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流，加强

数据对比，每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误

差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及

时性和性。

三、质量检测分析

这一块是质量部的主体工作。在20_年生产负荷一直处于变动

之中，生产不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加：

今年半成品数量多，存放堆放过程中经常会刮掉油漆。有时由

于现场原定进场时间的改变，不得不推迟交货时间，使得成品

仓库中的成品和半成品褪色。虽然有补漆措施，但产品外观质

量也受到影响。

把工作做的更全面，提高自身的责任意识，时时处处从思想到

行动都明确“质量就是市场”。

再好的内在品质，产品也会被市场淘汰。我们始终相信产品

质量是生产出来的。只要生产部门的每一个员工都有高度的质

量意识，并投入到生产运作的每一个环节，产品质量就会稳步

提高，满足客户的质量要求。因此，我们必须进一步加强生产

过程中各个环节的管理，使我们的生产水平和产品质量有新的

突破。

四、成品检验包装

公司的主要产品是除尘器，成检车间是除尘器产品质量把关的

最后一道工序，直接面对客户，其责任重大。公司于20_克服

了人员紧张，包装场地狭小，产品规格批号多的困难，出色地

完成了除尘器成品的质量把关。成品检验和原材料料控制、安

装质量控制等关键业绩指标完成良好。全年没有大的客诉事件

发生。

五、计量管理

计量器具的检定:请技术监督局人员按计划对计量器具进行国

外比对校准。部分检测设备定期校准，有效降低了成本。目前

公司已将计量器具档案归入质量部统一归档，并按要求做好相

关对外工作。

六、质量控制

20_年生产系统的核心是“质量”，质量部人员越来越感受到

公司对质量工作的的重视度加强，质量部的工作量和涉及面也

随之加大。质量部按照公司将质量工作更深入的要求，提升质

量人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策

划，严格控制质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市

手段、系统问题的控制。我们主要采取了以下措施：

1、利用日志对当天的工作进行记录，采用月报对当月的质量

情况进行汇总分析，以便公司领导进行决策;

2、质量研讨会、客诉分析会：

应公司要求，由总经理主持，质量部参加了质量研讨会。会

议主要讨论了工程质量及原因分析和研究，并对工程质量问题

做了深入分析。