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医院财务科培训课件

医院财务概述预算管理收费管理支出管理资产管理财务报告与分析contents目录

医院财务概述01

医院财务是指医院在提供医疗服务过程中所涉及的资金筹集、使用、分配和监督等经济活动的总称。定义医院财务的主要职能包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、净资产管理以及财务监督等。职能医院财务的定义与职能

医院财务活动必须遵守国家相关法律法规，如《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等。医院财务还需遵循国家和地方卫生健康部门的财务政策，如医疗服务价格政策、医保支付政策等。医院财务的法规与政策政策法规

医院会计核算基于会计主体、持续经营、会计分期和货币计量等假设。会计假设医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。会计要素医院会计科目设置应符合《医院会计制度》要求，包括资产类、负债类、净资产类、收入类和费用类科目。会计科目医院采用借贷记账法进行会计核算，遵循有借必有贷、借贷必相等的原则。记账方法医院财务的核算基础

预算管理02

遵循医院发展战略，结合实际情况，科学、合理编制预算。预算编制原则预算编制流程预算审批程序明确预算编制责任部门，收集基础数据，进行预算草案编制，提交预算委员会审批。预算委员会对预算草案进行审批，提出修改意见，最终报医院领导批准后执行。030201预算的编制与审批

各责任部门按照批准的预算严格执行，确保预算与实际业务相符。预算执行如遇特殊情况需调整预算，需提交预算调整申请，经预算委员会审批后执行。预算调整定期对预算执行情况进行监控，发现问题及时采取措施予以纠正。预算执行监控预算的执行与调整

对预算执行情况进行定期分析，找出预算执行偏差原因，提出改进措施。预算分析建立预算考核制度，对预算执行结果进行考核，将考核结果纳入医院绩效考核体系。预算考核根据考核结果，对预算管理进行反馈和改进，提高预算管理水平。预算反馈与改进预算的分析与考核

收费管理03

根据国家医疗卫生服务价格政策，结合医院实际情况，制定各项医疗服务的收费标准。对新开展或调整价格的医疗服务项目，及时进行价格公示和告知患者。定期对收费标准进行复核和调整，确保价格与成本相匹配，保障医院经济效益。收费标准的制定与执行

建立完善的收费票据管理制度，明确票据的领用、使用、核销等流程。指定专人负责票据管理，确保票据安全、完整、规范使用。对收费票据进行定期盘点和核查，防止票据遗失或滥用。收费票据的管理与使用

收费核算与对账每日对收费情况进行核算，确保收费金额与票据相符，及时发现问题并处理。定期与银行进行对账，确保医院资金安全、准确入账。对收费核算过程中发现的问题，及时进行分析和整改，完善收费管理流程。

支出管理04

包括药品、医疗器械、人员工资、日常运营等方面的支出。支出范围根据医院规定和行业标准，制定合理的支出标准，确保支出合规、合理。支出标准支出范围与标准

支出审批建立严格的支出审批制度，确保每笔支出都经过授权和审批，防止违规支出。支出核算对每笔支出进行详细的核算，包括支出项目、金额、时间等，确保支出数据准确无误。支出审批与核算

支出分析定期对医院支出进行分析，了解支出结构、趋势和异常情况，为管理决策提供依据。支出控制建立有效的支出控制机制，包括预算控制、成本控制、风险管理等方面，确保医院支出合理、可控。支出分析与控制

资产管理05

03固定资产的增减和处置熟悉固定资产增加、减少的核算流程，掌握处置固定资产的会计处理。01固定资产的定义和分类明确固定资产的概念，掌握不同类型固定资产的特点和管理要求。02固定资产的计价和折旧了解固定资产的计价方法，掌握折旧的计算方法和会计处理。固定资产的核算与管理

无形资产的计价和摊销掌握无形资产的计价方法，了解摊销的计算方法和会计处理。无形资产的转让和减值熟悉无形资产转让的流程，掌握无形资产减值的判断和会计处理。无形资产的定义和分类明确无形资产的概念，了解不同类型无形资产的特点和管理要求。无形资产的核算与管理

123了解库存物资的分类方法，掌握各类物资的管理要求。库存物资的分类和管理熟悉库存物资的计价方法，掌握物资入库、出库的核算流程。库存物资的计价和核算了解库存物资的盘点方法，掌握物资盘盈、盘亏的会计处理。库存物资的盘点和处置库存物资的核算与管理

财务报告与分析06

财务报告组成要素包括资产负债表、利润表、现金流量表等主要报表，以及附注和其他必要信息。财务报告编制原则遵循会计准则，确保报告内容真实、完整、准确。财务报告报送流程按照医院内部管理制度，定期向医院管理层和上级主管部门报送财务报告。财务报告的编制与报送

比较分析法01通过对比不同时期的财务数据，揭示医院财务状况和经营成果的变化趋势。比率分析法02运用财务比率，如流动比率、速动比率、资产负债率等，评估医院的偿债能力、营运能力和盈