部门员工工作总结主要标准模板(四篇).docVIP

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部门员工工作总结主要标准模板

以创“一流服务质量、一流管理水平、一流人才队伍、一流工作业绩”为总体目标,以“树金融服务文明形象,展金融服务专业风采”为创建主题,我营业部积极开展市级“青年文明号”创建活动。现将具体工作总结如下:

1、打造服务品牌,提供一流服务

2、提升经营意识,实现一流管理

有效的组织架构是创建活动的载体,健全的制度设计是创建成功的重要保证。为明确创建活动宗旨及工作职责,成立了营业部创建“青年文明号”活动领导小组,制定了《路营业部争创“青年文明号”管理办法》。

以创建活动为契机,继续健全完善团支部的工作机制,团支部工作的基础得以有效夯实,团组织的凝聚力、战斗力也实现较好的提升。

3、注重素质教育,培养一流人才

年度,营业部继续坚持以人为本的原则,重视人才培养,营造学习氛围。每天晨会、每周例会、每周培训等形式的学习与培训活动得以坚持与良性发展。以提高员工业务水平为重点的青年岗位业务能手竞赛活动也取得较好成果,各条业务线涌现出一批业务骨干与专业人才,较好的带动营业部专业知识的全面开花。

企业文化建设是年营业部工作的重点。营业部通过丰富的文化活动,形式多样的拓展活动以及公益性、灵活性强的服务活动有效的提高员工对公司价值观的认同感,塑造公司的文化力。

积极开展形式多样的素质拓展活动。年度,营业部先后安排员工分别至横店梦幻谷、舟山、奉化等地参加拓展活动,取得较好效果。员工普遍感受到营业部集体的温暖,员工之间的亲密度、团队之间的信任度以及对营业部的忠诚度都得到有效提高。

三是开展了公益性强、灵活性强的服务活动。年是多灾多难的年份,西南旱灾,玉树地震牵动着国人同样牵动着营业部员工们的心。我们以“水城无水”、“大爱无疆”、“关爱社会福利院儿童”等主题发动了青年员工捐献爱心与实物活动,前后筹集的金额总数达数万元。员工们的爱心得到各方的好评。

5、注重“三个阵地”(学习阵地、交流阵地、宣传阵地)建设

部门员工工作总结主要标准模板(二)

一、生产运营部安全管理情况

1、安全检查

生产运营部每月对各基层单位进行一次安全检查,每季度进行一次考核,各基层单位在工作过程中自查自检,对存在的安全隐患,及时整改,把事故消灭在萌芽状态。

2、严把各种手续方案

因生产运营部参与的带气作业种类繁多,各种方案的编写与审核直接关系到施工作业的安全操作,为了保障员工们的切身安全利益并杜绝安全事故的发生,我生产运营部要求各种方案的编写前均要到达现场反复观察现场实际情况并做好笔录后再根据相应的规范规程进行编写。每项方案、手续的签字盖章领导都亲自过目,以防在施工作业前期变埋下安全隐患。

3、严抓现场安全管理

加强现场安全管理工作,每次停气接口、带气作业,作业人员严格按照放散方案的要求进行操作。截止到____月____日,共完成管线停气接口40处,正确下达调度指令____余处,正确率达到____%。并安排专人现场监护,手续不全严禁停气。

4、学习培训,培养人才

5、合理调度、平稳供气

由于今年冬季用气量增大,气源不足。为保证居民正常用气,请示公司启动紧急预案,调度室____小时观察管网压力变化,合理分配气量,首先保证居民、学校、锅炉用气。由于所有员工的努力,未发生管网抽空现象。

二、基层实际工作情况

随着公司燃气用户的增多,管线加长,管网巡查、入户维修实行分片承包,明确责任。

1、管网巡查情况

2、入户维修情况

根据年初制定的分片承包方案,维修人员及时排除各种燃气故障,自公司给维修、巡线人员配备上电动自行车后,维修人员严格遵守“半小时左右赶到用户家中;节假日轮流值班,____小时服务”的工作指导思想。有时正好是午饭时间或者是阴雨天气用户打来报修电话,为了尽快解决用户的燃气故障,面对恶劣天气,维修人员风雨无阻,毫无退缩;

____年全年共计入户维修____户,经过调度、维修人员共同努力,取得了用户投诉率为“零”的好成绩。

3、安全检查情况

____年共入户安全检查户,每月每人抽查____户,用户都表示比较满意,对服务反应良好。对检查存在的问题及时进行了解决整改。每月对维修用户进行抽查、回访。截止到本月____日,通过对用户回访,用户满意率达到____%,并受到许多用户的来电好评。本年度安全伤亡事故率为零。完成了公司年初下达指标,实际入户检查率达到了____%,对所有工业、公福用户安全检查____次,对存在安全隐患的及时进行整改处理。截止____年____月____日未发生一起燃气安全责任事故。

4、设备维修保养情况

5、场站管理情况

场站是整个城镇管网的核心,担负着接气、过滤、计量、输配气、加臭等最基本也是最重要的责任。同时也是发生安全事故影响面最大、破坏力最大的区域,所以场站管理工作最为重要。

伴随着城东门站的投产运行,我生产

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