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货运企业安全例会制度

货运企业安全例会制度

为认真落实执行“安全第一，预防为主〞的生产方针，正确协调处理安全工作与生产施工之间的矛盾，使公司在业人员真正熟悉到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律、法规、规章制度和各项安全操作规程，实现安全工作全员、全过程、全方位管理，真正实现安全生产。依据国家的有关法律、法规和规章制度，结合项目部的具体状况，特制定如下安全例会制度，请遵照执行。

一、安全例会的要求

1、安全会议必必需克服：务虚多，务实少；传达文件细，评定落实状况粗；排列问题和难题多，解决问题、攻克难题的措施办法少；做指示，讲大话多，关于尖锐问题解决办法的决议少而且模糊不清、模棱两可的现象。

2、从根本上杜绝安全会议流于形式。

3、各级安全会议依据其具体要求确定参加人员，参加会议的人员必必需严正会议纪律，无特别状况一律不得请假。

4、重大问题的研究解决会议必必需作好充分的准备，有书面的材料。

5、安全会议必必需做好记录，条件同意时在作好书面记录。

6、安全会议所定安全工作安排必必需按时、按质完成落实到位，应有相应的监督制度。

二、内容

1、传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示精神；总结一个阶段以来的安全生产工作经验，取得的效果，安全生产现状，管理上存在的问题，确定切实可行的处理对策；依据存在问题和下一阶段生产经营的实际，确定安全管理的`具体工作任务和安全监控的重点；在发生重大因工伤亡事故或发现重大因工伤亡事故〔或职业病危害〕隐患时，及时查找事故原因，教育从业人员从中吸取教训，制定防止类似事故再次发生的整改措施方案，追究事故责任人员的相关责任。

2、学习、传达、落实上级主管部门的有关安全管理规定、措施、办法，组织展开各项安全活动；汇报、交流一个阶段以来的安全业务工作成果、心得和存在问题以及当地人民政府或主管部门关于安全监督管理的新举措、新动态；检查、总结一个时期以来的

安全基础工作〔包括安全台帐资料〕和办理各项安全生产手续的状况。

3、结合现场的生产实际，检查、总结一段时期以来各作业层展开安全活动，落实安全教育，装车前、装车后安全检查的状况及其记录；分析各作业层生产组织制定中的安全管理和安全技术措施方案、安全技术交底书或者安全作业指导书、安全事故应急预案及其在落实这些工作过程中存在的各种问题；学习有关安全政策、法律、法规、规范、标准，互相解答学习过程中的疑难问题，提升安全管理水平和安全意识。

4、空车进厂前或装车前，依据生产、质量和进度要求和现场的各种状况，研究制定整体的装、卸车方案，包括安全管理措施、技术措施方案。但关于特别货物的装、卸，必必需将经会议审批会确定的整体方案和安全措施方案呈报上级单位审批。

三、组织形式

由公司主管安全经理主持，各工作组负责人及小组成员；各作业层、各驾驶员；现场负责人参加，每周不少于1次。

四、本制度自建立之日起施行。

货运企业安全例会制度[篇2]

一、每月生产工作例会：

每月上旬召开，由公司全体人员参加。

会议内容：传达、落实上级有关安全生产工作的方针，文件精神和会议要求，对公司重大安全决策进行具体落实，总结安全工作经验和教训，针对性地分析近期的安全势态，研究决定对策，布暑本月或下阶段的安全工作重点。

二、年度安全生产工作会议：

每年年初召开，由公司安全生产领导小组人员和全体职工参加，

会议内容：总结上年度安全生产存在的薄弱环节和问题，签订新一年的安全生产责任书。

三、安全生产紧急会议：

依据政府及其有关部门召开的安全生产会议精神或针对发生重特大恶性事故而召开的临时安全生产紧急会议，由公司安全生产领导小组人员及确定的其他对象参加。

会议内容：传达落实上级安全会议精神或安全事故状况，针对状况布暑，阶段性的安全生产任务。

四、会议由公司安全副主管主持。

五、会议内容应做出会议记录，形成会议记录材料存档，到会人员必必需进行签到登记。

六、参加会议的对象无特别状况下不得请假，不得迟到、早退。因故无法参

加会议的，应向公司经理请假，对无故不参加或迟到、早退的人员，将给予批评教育和经济处置，并计入会议记录材料内。

建筑企业安全例会制度

建筑企业安全例会制度

建筑企业安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。

一、本制度适用于公司及各项目部。

二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必必需参加，无故不参加者，将依据公司有关制度给予罚款，并纳进年终单位评先评优考核指标。

三、会议内容

1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级