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家具厂生产管理制度

一、生产作业管理

工艺流程：开料-铣型-封边-排钻-试装-清洁-自检-打包入库

1、生产人员必须严格遵守《操作规程》和《质量标准》，并进行生产过程中的自检工作。若违反操作规程或产品质量不符合标准，公司有权对相关责任人进行处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人的安排进行工作，根据各班组和人员的情况，精心开展工作。对于不服从安排者，每次将处以50元罚款；对于发生人身攻击、谩骂行为者，根据情节轻重每次将处以100至300元罚款，严重影响公司形象者将被辞退处理。

2、车间实行前后工序交接检查制度，各工序完成后经自检无误后方可流入下一工序。若车间各班组人员发现质量问题，每次将对该班组处以100元罚款。

3、生产过程中必须保持通道畅通，轻拿轻放，堆放整齐，工具摆放整齐。工作台周边清洁卫生，每天下班前清理干净。若检查不合格，第一次罚款20元，第二次罚款40元，第三次罚款80元。

4、成品经厂长或质检负责人检验合格后，方可进行清洁、打包、入库。

5、在生产过程中应注意节约，严禁浪费。若出现问题产品，必须登记备案，填写事故记录单，追究责任人并进行处罚，从月底工资中扣除。

6、每个工序接单后当天必须完成并流入下一道工序，不得滞留。若在工作台周边超过两天积压（违者每次罚款50元）。

二、生产安全

1、所有员工必须加强安全意识，严格遵守《生产操作规程》。

2、禁止酒后或带有情绪进入车间，违者罚款200元，情节严重者将被开除。

3、工作时间应集中精力，不得打闹、窜岗、大声喧哗，不得做与本职工作无关的事情。第一次发现罚款20元。

4、工作现场不得穿拖鞋或赤脚，特殊岗位应佩戴劳动保护用品。

5、厂区为禁烟区，车间内禁止吸烟。第一次发现罚款50元，管理人员违反规定将加倍处理。