如何培养员工主人翁责任感.ppt

什么是人力资本？要如何加以运用？第32页,共61页，2024年2月25日，星期天人力资本是劳动者受到教育、培训、实践、经验、等方面的投资而获得的知识和技能的积累。由于这种知识与技能可以为其带来收益，因而形成了一种特定的资本。第33页,共61页，2024年2月25日，星期天什么是人力资源？第34页,共61页，2024年2月25日，星期天人力资源：一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。第35页,共61页，2024年2月25日，星期天知识、经验、技能、体力等资源在你身上是一成不变的吗？增加or衰减第36页,共61页，2024年2月25日，星期天人力资源自然衰减的原因第37页,共61页，2024年2月25日，星期天1、绝对衰减：停止使用，无论是知识、经验、技能还是体能，只要不用，就会渐趋衰减。2、相对衰减：脱离社会实践，造成知识、经验、技能没有与社会发展同步，导致技能等的落后，而渐趋衰减。第38页,共61页，2024年2月25日，星期天如何阻止人力资源的衰减？第39页,共61页，2024年2月25日，星期天1、不断使用。只有让知识、经验、技能和体能不断地被使用，才可能预防其衰减；2、参与社会实践，使知识、经验、技能和体能随着社会的发展而不断地得到更新。第40页,共61页，2024年2月25日，星期天通过学习和实践活动，促成了人力资源的持续增值。1、人力资源获取量=人力资源自然衰减量，收支平衡，人力资源保值。2、人力资源获取量＞人力资源自然衰减量，入大于出，人力资源增值。第41页,共61页，2024年2月25日，星期天如何管理自己的人力资源？第42页,共61页，2024年2月25日，星期天1、要清楚自身现有的人力资源：掌握的知识、经验、技能，以及体能。2、发现不足，抓住工作和学习的机会寻求增值，想方设法充分开发自己的人力资源。3、要对自身人力资源的开发和管理负责，切忌贪图安逸、避实就虚。第43页,共61页，2024年2月25日，星期天如何完成人力资源向人力资本的有效转化？第44页,共61页，2024年2月25日，星期天智力、知识、经验、技能和体能等人力资源必须经过开发并投入到生产经营活动中，才能成为资本，这就是人力资源向人力资本转化。第45页,共61页，2024年2月25日，星期天如何使人力资本增值？第46页,共61页，2024年2月25日，星期天当知识、经验、技能和体能等人力资源处于静态、没有被使用时，不仅不能增值，反而会衰减；只有当其处于动态时、在实践中被应用时，才能周转起来。知识越用越多，技能越用越熟，经验越用越丰富，智力也越来越高，人力资本就会增值。第47页,共61页，2024年2月25日，星期天每个人都是自己的人力资源管理者，人力资源用进废退！第48页,共61页，2024年2月25日，星期天当我们有了主人翁心态时，工作会去积极地做，积极地去想，会做得更多，做得更好，就会积累更多的经验和技能，人力资本就会增值，个人的发展机会就会很多；反之，总是以打工者心态去工作，事事等指令，做事不积极，可做可不做的不做，老板看不见的不做，没有考核的事情不做，困难的事情不做，人力资本就会衰减，个人的成长就很慢，甚至会退步，前途茫茫。第49页,共61页，2024年2月25日，星期天增强主人翁的责任感的十个具体表现形式第50页,共61页，2024年2月25日，星期天一、把公司当做自己的干第51页,共61页，2024年2月25日，星期天二、一个都不能少认为自己是公司的最重要人物，少了我，公司就不能正常运营第52页,共61页，2024年2月25日，星期天三、我就是公司形象、财物卫生最忠诚的守护者第53页,共61页，2024年2月25日，星期天四、尽心尽职、全力以赴地完成自己的本职工作第54页,共61页，2024年2月25日，星期天五、积极主动，学会快乐的做事，不消极抱怨第55页,共61页，2024年2月25日，星期天六、正确理解公司制度与个人心情舒畅的关系第56页,共61页，2024年2月25日，星期天七、努力学习专业知识，团结员工，互帮互助，共同向上第57页,共61页，2024年2月25日，星期天八、以公司利益为重，提高集体荣益感和使命感第58页,共61页，2024年2月25日，星期天九、勤奋思考，学会创造性地做事第59页,共61页，2024年2月25日，星期天十、积极进取、乐观向上目标远大、辉煌人生第60页,共61页，2024年2月2