- 1、本文档共240页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第一讲
OTC产品与处方药及保健食品的差异I;内容;医学特性差异-品类/剂型;医学特性差异-疗效;医学特性差异-平安性及群众适用性;政策特性差异–社保/定点药房;政策特性差异–广告审批;政策特性差异–促销执行;商业特性差异–价格/包装/渠道;商业特性差异–竞争环境;商业特性差异–目标客户群/客户利益;第二讲
OTC产品与处方药及保健食品的差异II;行销执行差异–品牌执行;行销执行差异–促销执行;行销执行差异–分销执行;OTC产品在医院的行销差异;OTC代表/医院代表的角色差异;OTC代表/医院代表的角色差异;OTC代表四大核心任务(零售);OTC代表四大核心任务(零售);OTC代表四大核心任务(零售);OTC代表四大核心任务(零售);OTC代表工作绩效指数;OTC代表工作绩效指数;OTC代表岗位职责;OTC代表的素质要求;第三讲
OTC产品终端推广的方案;目标客户覆盖;目标客户覆盖;目标客户覆盖;目标客户覆盖;销售路线制定;销售路线制定;销售路线制定;销售路线制定;举例:人均产出计算;销售拜访路线;销售拜访路线;销售拜访路线(图示+画外音);销售拜访路线;最正确拜访时间的选择;拜访方案;拜访方案;拜访方案;第四讲
OTC代表门店拜访;实现终端销售的影响因素;实现终端销售的影响因素;拜访的核心目标;拜访前准备;拜访前准备(用动画+文字);拜访前准备(用动画+文字);店内拜访七步曲;店内拜访七步曲;店内拜访七步曲;店内拜访七步曲;店内拜访七步曲;店内拜访七步曲;店内拜访七步曲;销售拜访技巧;第五讲
OTC产品陈列;消费者购物心态分析(表格演示);消费者购物心态(文字提示);什么是陈列?(文字提示);什么是陈列?;陈列目的;陈列目的;陈列目的;陈列适当的产品
选择正确的陈列位置
正确的货架/产品摆放;陈列适当的产品;正确的货架/产品摆放;正确的货架/产品摆放;陈列六项根本原则;一、客流往来情况(动画+画外音);二、客流往来情况(动画+画外音);三、有利位置(店内实景+画外音);四、收款台及自发性购置(店内实景+画外音);五、多面陈列(动画+画外音);产品陈列面;七、视平线陈列(动画+画外音);八、视平线陈列(动画+画外音);九、视平线陈列(动画+画外音);第一层;十一、保障陈列空间;陈列的形式;陈列技巧(实景照片比照);陈列技巧(实景照片比照);陈列技巧;陈列技巧(实景照片+文字示意);陈列重点事项;陈列重点事项;陈列维护;陈列维护;第六讲
OTC产品促销I;什么是促销?(文字提示);促销与其它营销要素组合;促销与其它营销要素组合;促销与其它营销要素组合;促销与其它营销要素组合;促销与其它营销要素组合;促销与其它营销要素组合;促销与其它营销要素组合;促销作用;促销作用;促销的成功要素(文字提示);促销种类;促销种类;第七讲
OTC产品促销II;促销策略;促销策略;促销方案-年度促销方案;促销方案-年度促销方案;促销方案-年度促销方案;促销方案-年度促销方案;促销方案-短期促销方案;促销频度/目标(文字提示);促销频度/目标;促销频度/目标;促销预算;促销评估;促销评估;促销评估;促销评估;促销评估;促销执行;促销执行;促销执行控制;促销前信息发布;促销人员管理;促销人员管理;促销人员管理;促销人员管理;促销人员管理;第八讲
OTC分销渠道/客户遴选;OTC分销通路特点;OTC分销通路特点;OTC分销通路特点;OTC分销通路特点;分销模式I–全国总代理(图示+讲解);分销模式II–区域代理(图示+讲解);分销模式III–自然分销(图示+讲解);商业客户遴选原则(文字提示);商业客户淘汰;举例;第九讲
OTC零售终端/商务管理;OTC终端类型;OTC终端类型;终端客户开发管理;终端客户开发管理;终端客户开发管理;终端客户开发管理;OTC商务管理特点;OTC商务管理特点;OTC商务管理特点;商务管理;商务管理;商务管理;商务管理;创立共赢的OTC通路(图示);第十讲
OTC销售团队建立;销售组织类型;OTC工作的独特性(文字提示);OTC队伍组建原则;OTC队伍结构(中文图示);OTC队伍结构;OTC队伍结构;OTC队伍结构(中文图示);OTC队伍结构;OTC队伍结构;岗位职责;品牌市场经理(图示);通路市场经理(图示);商务经理(图示);零售渠道销售经理(图示);OTC销售人员培训与开展;OTC销售人员培训与开展;OTC销售人员培训与开展;OTC销售人员培训与开展;OTC销售人员培训与开展;OTC销售人员培训与开展;OTC销售人员培训与开展;OTC销售人员培训与开展;OTC销售人员培训与开展;第十一讲
OTC销售制度化管理;制度化管理的重要
您可能关注的文档
- NPV决策方法与优点.ppt
- ny客户开发与管理技巧(ppt45).ppt
- n房地产经济学-第五章.ppt
- n物权法XXXX-13下第十三章土地承包经营权.ppt
- N-项目成本管理.ppt
- n营销培训教材_97890.ppt
- O2O市场分析报告详解.ppt
- OFDM系统中降低峰均比的研究(ppt演讲稿).ppt
- OfficeEXCEL_WORDPPT培训资料精选.ppt
- ofTradePolicy(中级宏观经济学,香港中文大学).ppt
- 《S省农业保险高质量发展问题及完善对策研究》11000字.doc
- 《海信电器公司杜邦分析法的财务分析》10000字.docx
- 《大数据时代对企业会计转型的影响及完善对策研究》8600字.doc
- 《安井食品信息化战略研究》开题报告(含提纲)5400字.doc
- 《创维电视盈利能力的评价分析》9700字.docx
- 《优刻得双重股权结构的案例研究》.docx
- 《基于SERVQUAL模型无人驾驶出租车的服务质量实证分析》19000字.docx
- 《S县中学体育赛事活动开展现状的问卷调研分析报告(附问卷)》6800字.docx
- 《S建设集团有限公司会计工作岗位优化设计》4600字.docx
- 《桃李面包公司员工激励现状调查及完善策略(附问卷)14000字》.doc
文档评论(0)