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采购质量保证措施

第一节项目创优计划

为了确保本项目达到招标方所要求的质量标准，我们公司

将贯彻百年大计，质量第一”的方针，实施全面质量管理，并

按照质量体系进行运转。我们将严格执行质量体系文件的规定，

本着“项目必优、一次成优”的原则，严格标准，精心项目，用

全优项目提高企业的信誉和竞争能力。

1.强化质量教育，增强全员创优意识

我们已经考虑到了各种具体的质量措施，如质量教育经常

化、制度化，贯穿于项目的全过程。我们将利用上质量课、现

场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意

识，使大家认识到质量第一、争创优质项目是企业生存、发展

的需要。我们将牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的

观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。

2.

我们将根据质量创优目标建立岗位责任制和质量终身责

任制”，明确岗位责任，签订质量责任状。我们将明确每个部

门、个人的质量目标和责任，使每个人树立质量意识，严格规

章程序办事，确保项目质量。

3.制定创优规划、完善质量保证体系

我们将根据设计要求和招标方的质量标准，结合公司实际，

制定以分项项目创优保全项目创优的规划。我们将形成有目标、

有检查、有考核的标准化管理体制，制定具体实施措施，把创

优目标层层分解到项目部及个人。我们将建立健全项目质量保

证体系，明确每个部门和个人的质量目标和责任，并和考核奖

罚结合起来，增强每个人的责任感和自觉性，确保创优工作真

正落到实处。

4.加强组织建设，严格质量管理制度

谁主管，谁负责”的原则，项

目部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，组建质量管

理组织机构，加强质量监监督，形成自上而下的质量管理网络。

我们将明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权

限，并努力做到质量管理工作规范化、制度化。我们将定期进

行质量检查工作，对每次检查的项目质量情况及时总结通报，

奖优罚劣。同时，各级质检人员要坚持做好经常性质量检查监

督工作，及时解决项目中存在的质量问题，预防质量通病，杜

绝质量事故，确保项目质量在全过程中始终处于受控状态。

5.坚持标准化管理，严格质量控制

我们将坚持标准化管理，严格质量控制，确保项目质量符

合招标方要求。

为了确保本项目能够达到高质量的目标，我们公司将以

“高起点、高标准、高质量、高速度”的四高标准来进行工作。

我们将积极进行全员、全方位的标准化管理，围绕质量这个中

心，制定各岗位的工作和作业标准，确保每一项工作都有标准

可循，每一个行为都依照标准来进行。

的特殊过程、关键工序、质量关键部位和薄弱环节进行预测预

防和超前控制，以防患于未然，确保每一个项目和每一个质量

控制点的服务质量。

在质量信息管理方面，我们将收集整理质量检查、验收检

查记录情况，质量事故调查记录和处理情况，以及其他与项目

质量相关的管理方法和手段等信息。我们将确保信息的准确性、

及时性、可靠性和实用性。

为保证项目质量标准，我们将建立健全各种制度，落实保

证措施，以达到质量标准，并实现项目质量创优目标。

在质量管理方面，我们将对每个工艺流程的每一个环节实

行程序控制，明确每一个程序、每一份文件和责任人职责，并

定期检查和随机抽查，以确保项目作业按质量标准的规定要求

组织实施。对项目中的弱点、难点和关键点实行重点控制，确

保工作质量。

验实物的规格和数量是否与原材料质量证书、合同一致。

我们公司承诺，为确保产品的质量，严格按照相关技术标

准及招标文件中明确的技术规格等文件的要求规定执行。如发

生质量或与技术标准不符等问题，由我们公司承担全部责任。

在交货后，我们将在甲方通知时限内派出服务小组进行售后服

务，并严格依照甲方的工作安排进行服务。我们公司有完全责

任和义务对甲方提供的数据准确性进行复核，质量的监督、检

测等，确保产品的质量和交货期。在合同货物质量保证期届满

后，我们公司将继续为甲方提供服务。

本公司承诺提供物品备品服务，并保证在货物使用期内以

最优惠的价格提供该服务。我们保证所提供的货物是全新的、

未使用过的，并符合招标文件中的技术标准要求和质量标准。

我们的产品质量控制按照ISO9001和ISO管理体系运作程序

中的质量控制点设置，包括从设备入库和出库的检验把关。