项目总工的基本职责.pdfVIP

价管理、变更审核、工程量审核、付款审核、竣工结算等工作。下面

是店铺为您精心整理的项目总工的基本职责。

项目总工的基本职责1

1、负责项目现场安全管理，为项目安全、质量、进度、成本第一

责任人。

2、负责熟悉建设结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、

社会及技术经济条件。

3、负责制定现场使用规划方案，确保现场布局科学合理，物流便

利，便于组织施工和安全管理。

4、负责细化施工组织设计、施工部署、安全管理规范、技术要求、

专项施工方案、施工技术措施、施工顺序、工艺标准、施工平面布置

等，根据现场实际情况选择科学、合理的施工方法和施工程序。

5、负责管理技术员、施工员、安全员、测量员、资料员、材料验

收员、机电工、杂工以及保安，根据项目建设需要，统筹调度、安排

现场人员。

6、负责编制施工组织设计方案、安全管理方案以及各专项施工方

案，报项目经理/总工等上级管理者审批后组织实施。

7、负责分解并编制质量、安全、进度、环保等目标管理计划，报

项目经理/总工等上级管理者审批后组织实施。

8、负责建立现场管理日志，每周总结质量、安全、进度、材料使

用、环保等方面的信息报上级管理者备查。

9、负责施工现场安全、人员、技术、机器设备、物料、环境管理，

确保现场复合法律法规要求。

10、负责执行工程预算，评估现场人员配备、技术力量和生产能

力，严格管理材料、能源、人工等成本因素，在保证安全和质量的前

提下，合理安排各工种现场作业，提升工作效率。

11、负责现场人员的培训，重点培训施工组织设计方案、安全管

验收和质量验评标准，规范现场人员的管理行为。

12、负责审核提交施工机械和材料需求计划。

13、负责审批施工员编制的季、月、周作业计划，监督检查施工

员施工任务的下达和落实情况。对于没有按计划完成的施工任务，需

组织施工员检讨原因并拿出可行的改进措施，将延误的进度赶回来。

14、负责审核材料款申请资料中的品牌、规格型号、数量、验收

资料等证明材料和付款依据;审核进度款申请资料的实际进度和付款依

据;审核结算款申请资料的完工及验收证明资料。

15、负责建立现场管理信息反馈机制，解决现场矛盾，及时向上

级反馈现场困难，协调各方面资源保障工程工期。

16、负责现场安全隐患整改，对于影响工期、质量或需投入较大

费用的隐患，在多方论证的情况下，及时提出解决方案报上级管理者

协调解决。

17、负责对接建设单位、监理、设计、质监、安监、环保等单位

的现场检查，并组织落实检查意见。

18、负责审核工程变更、签证内容，跟进完善变更、签证手续以

及相应的验收资料。

19、负责隐蔽工程、分部分项、主体工程、专项工程验收，以及

项目综合竣工验收。

20、负责现场管理队伍建设，对现场管理人员实施考核。严禁现

场人员对供应商实施吃拿卡要，影响合作关系，影响公司形象。

21、参与施工班组承包合同的签订。

22、负责工程档案资料管理，重点是隐蔽工程签证、设计变更、

分部分项验收、材料检验、特种设备报审报验、竣工图等。协助结算

员开展工程结算。

23、负责推进落实公司的管理流程和制度。

项目总工的基本职责2

1.负责公司工程项目技术的全面工作，深入施工现场，处理矛盾，

解决问题。

负责公司项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程

预算，并承担责任。

3.根据公司的发展战略，参与拟订公司的中、长期战略目标，对

其中的技术成分负主要责任。

4.按照公司会议管理制度，主持召开每月的质量安全分析会、技

术工作会。

5.编制的年、季、月工程进度计划，报房地产公司总经理批准后，

下达贯彻执行，监督落实;

6.根据公司项目产品定位，提出总体设计要求;组织落实房地产开

发项目前期规划方案及技术方案的优化;

7.参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定;并对所

拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审定、图纸变更的审定;

8.制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项

规章;

9.全面督促工程计划的实施，协调及监控各项目的工程质量、进

度及成本、工程安全，以确保达到公司制定的目标;

10.对公司所提