行政事业单位岗位能力胜任与岗位培训制度模板.pptxVIP

行政事业单位岗位能力胜任与岗位培训制度模板制作人：PPt创作者时间：2024年X月

目录第1章简介

第2章岗位能力胜任评价体系

第3章岗位培训制度设计

第4章岗位培训方式选择

第5章岗位培训实施过程管理

第6章总结

01第1章简介

行政事业单位概述行政事业单位是指依法由政府特许设立，从事公益性服务活动，以提供一定的社会公共产品或服务为主要目标的事业单位。

行政事业单位概述由国务院设立，具有国家行政管理职能的事业单位国家级行政事业单位由省、自治区、直辖市人民政府或其授权机关设立，具有行政管理职能的事业单位省级行政事业单位由市县人民政府或其授权机关设立，具有行政管理职能的事业单位市县级行政事业单位

行政事业单位概述服务对象以公众或社会公共利益为主公益性不以牟利为目的，仅追求社会公共利益非营利性具有一定的行政管理职能和公权力公权力

行政事业单位的岗位能力胜任岗位能力胜任是指在工作中达到或超过所需的能力水平，包括充分利用岗位技能、知识和技能等，以有效地完成工作任务，并取得优异的绩效。

行政事业单位的岗位能力胜任掌握所需的专业知识和技能知识技能具有与岗位相关的工作经验和背景经验背景具有良好的沟通和协作能力沟通协作具有自我管理和自我驱动能力自我管理

行政事业单位的岗位能力胜任根据工作成果和绩效评价业绩表现根据个人对自己的能力水平的评价自我评价根据专业人士对个人能力的评价专家评价

行政事业单位的岗位培训制度岗位培训制度是为了提高岗位员工的工作能力和工作效率，规范企业员工的工作行为，培养和提升员工的专业知识水平而建立的一套制度。

行政事业单位的岗位培训制度通过培训提升员工的专业技能和工作能力提高员工技能提高员工工作效率和岗位质量提高工作效率制定规范的行为准则和行业标准规范行为准则

行政事业单位的岗位培训制度根据不同的地区制定不同的培训计划因地制宜根据员工的不同能力和工作内容定制培训方案因人施教以培训效果为导向，不断优化和改进培训流程实效导向

岗位能力胜任与岗位培训制度的关系岗位能力胜任和岗位培训制度是相互依存的。通过培训，加强员工的岗位能力胜任，提升员工的工作效率和工作质量，从而帮助企业实现高效运作和有效管理。

岗位能力胜任与岗位培训制度的关系建立有效的岗位能力胜任和岗位培训制度联系的关键是制定周密的培训计划，确保培训内容与员工岗位能力胜任要求相匹配。培训计划应该从员工岗位能力胜任所需要的技能和知识出发，结合企业的培训需求和员工的培训意愿，综合考虑制定。同时，还应该注重培训效果的评估，不断减少培训成本，提高培训效率。

02第2章岗位能力胜任评价体系

岗位分析岗位分析的定义岗位分析的概念和原则岗位描述法岗位分析的方法工作职责岗位分析的内容

岗位能力胜任模型岗位能力胜任模型的定义岗位能力胜任模型的概念技能、知识和态度岗位能力胜任模型的构成要素岗位能力分析岗位能力胜任模型的制定方法

岗位能力评价方法岗位能力评价方法的定义岗位能力评价方法的概念和原则定性和定量方法岗位能力评价方法的分类优点：客观、实用；缺点：主观、不全面岗位能力评价方法的优缺点

岗位能力评价指标基本技能、专业技能、人际交往能力岗位能力评价指标的概念和种类根据岗位要求确定岗位能力评价指标的设置方法确保评价的客观性和准确性岗位能力评价指标的应用注意事项

岗位分析的重要性岗位分析是建立岗位能力评价体系的重要基础，通过对岗位的深入了解，可以制定更科学、合理的岗位能力评价指标，从而为员工的能力提升提供有力的支持和保障。

包括基本技能和专业技能技能0103包括职业素养和行为准则态度02包括专业知识和相关知识知识

岗位能力评价方法的优缺点岗位能力评价方法分为定性和定量方法，定性方法客观性差，定量方法主观性强。定性方法适用于对员工进行全面评价，定量方法适用于量化员工的能力。

专业技能业务操作技能

项目管理能力

跨部门协作能力人际交往能力沟通协调能力

团队合作能力

客户服务能力岗位能力评价指标的种类基本技能基础语言表达能力

计算机技能

文件处理能力

岗位能力评价指标的应用注意事项在使用岗位能力评价指标时，要确保其客观性和准确性。同时，评价结果应该是能够被员工接受和理解的，使其能够更好地发挥自己的潜力。

岗位能力评价方法定性和定量方法岗位能力评价方法的分类客观、实用、主观、不全面岗位能力评价方法的优缺点确保评价的客观性和准确性岗位能力评价指标的应用注意事项

03第3章岗位培训制度设计

岗位培训制度的概述岗位培训制度是指制定有关岗位职责、职业素质等方面培训内容的规章制度，它的目的是通过培训提高员工的工作能力和岗位胜任水平。岗位培训制度的内容和形式包括对于各个部门中员工的人员档案、工作经验等方面所做的详细的分析，以便确定他