讲施工成本控制二.pdfVIP

2Z102020建设工程

考点1：分类：（按编制程序和用途）

施工预算概算概算指标投资估算指标

分类

分扩整独

部分项大的分个建筑物立的单项工程或

对象工序

工程项工程或构筑物完整的工程项目

编制施工

编制施工

预算、作业编制扩大

图预算、编制设计概

、签发初步设计概编制投资估算、计

用途确定工造算、年度投

施工任务单、算、确定项算投资需要量

价、控制资

签发限额领目投资额

工程投资

料单

续表

施工预算概算概算指标投资估算指标

分类

以施工定在预算定在概算

子目在概算基础上

特点额为基础额的基础上的扩大与合

最多扩大

扩大编制扩大编制并

反映平均

先进企业性反映社会平均、社会性的

性质质

考点2：人工

（1）概念：正常施工条件下，每个工人生产单位合

格产品必需的消耗。包括时间和产量，两者

互为倒数（每工日8小时）

（2）编制人工包括：

拟定正常的施工条件（作业内容、方法、地点、作业

人员组织）及拟定时间两项工作

（3）工作时间包括

必须消耗时间（有效工作时间（基本工作、辅助

工作、准备与结束）、不可避免中断时间、休息时间

）和损失时间（多余和偶然、停工、违背纪律）

（4）人工制定方法：

技术测定法:测时法、写实记录法、工作日写实法

统计分析法：适用于施工条件正常、产品稳定、工

序重复量大和统计制度健全的施工过程

比较类推法;用于产品规格多，工序重复、工作量小

的施工过程

经验估计法;通常做为使用

考点3：材料消耗

（1）材料包括：

材料净用量及施工现场内和操作过程中不可避免

的废料和损耗

（2）净用量的确定方法：

理论计算、测定、图纸计算、经验法

（3）材料损耗量的确定：

损耗率＝损耗量∕净用量X100％

考点4：机械台班使用

（1）表示形式：

3232

kg、m、m／每台班或多少台班／kg、m、m

（2）机械工作时间包括：

必须消耗时间（有效工作时间（正常负荷、有根据地

降低负荷下）不可避免的无负荷工作时间、不可避免中断

时间（与工艺