8、品质工程示范创建方案.pdf

品质工程示范创建目标

本项目目标创建“江苏省交通建设优质工程奖”、省级及以上“品质工程”、省级及以上

“平安工地”，争创国家级奖项。

1.2阶段安排

（一）动员准备阶段

依据品质工程评价实施办法，结合项目实际与特点制定本工程“品质工程”实施方案报

监理部审批，待监理审批后组织实施；进而组织开展“品质工程”实施方案宣贯与培训，

提高认识，明确要求。

（二）组织实施阶段

项目部按照经审定的“品质工程”实施方案组织实施，通过组织技术竞赛、召开现场交

流会、观摩会等方式，及时总结交流和推广好的经验和做法。同时，加强对建设“品质工程”

活动落实情况的监督检查、考核评比。通过不断创新工作思路和工作方法，提高建设“品质

工程”成果。

（三）总结阶段

项目部及时总结经验、完善措施，上报具有项目特色的创建“品质工程”成果总结报告。

项目部将通过考核、评审，对在建设“品质工程”活动中取得显著成绩的工作人员进行表彰，

进而提出继续加强“品质工程”建设的意见和建议。

（四）全面推广阶段

项目部将建设“品质工程”成果全面总结提升，推广到以后的工程施工中，实现建设“品

质工程”制度化、常态化。

1.3指导思想

在公路建设领域深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，落实“交通强

省”发展要求，促进公路发展转型升级，建设以质量优良为前提，以资源节约、生态环保、

节能高效、服务提升为主要特征的品质工程，实现公路建设健康可持续发展。

1.4组织机构

为切实做好本工程施工项目品质工程、绿色公路创建工作，成立品质工程示范创建工作

领导小组。

组长：项目经理；

副组长：项目副经理、项目总工；

成员：项目各部门负责人。

领导小组组长由项目经理担任，负责创建工作全面性的统筹工作，为创建工作第一责任

人。副组长由项目副经理、项目总工担任，负责创建工作中涉及的方案方法的编制与审核，

为创建工作提供指导。创建小组成员由项目部各部门负责人担任，创建工作涉及面跟涉及深

度各有不同，因此由各部分具体实施具体每一项创建工作。

1.5创建工作重点与措施

1.减少资源消耗

积极推进取土、弃土与改地、造地、复垦综合施措，高效利用沿线土地。统筹布设公路

施工临时便道、驻地、预制场、拌和站等，做到充分利用，减少重复建设。科学组织施工，

有效提高弃渣的利用率。积极协调废方项目外有效利用，表土资源尽量用于造地、复耕。

2.减少污染排放

加快淘汰高能耗、高排放的老旧工程机械。开展建筑垃圾的

无害化处理与利用。积极应用节水、节材施工工艺，实现资源高效利用。

严格施工环境保护

加强施工过程中的植被与表土资源保护和利用，落实环境保护、水土保持要求，做好临

时用地的生态恢复。完善施工现场和驻地的污水垃圾收集处理措施，加强施工扬尘与噪声监

管，推进公路施工、养护作业机械尾气处理。在环境敏感区域施工，应制定生态环保施工专

项方案，严格落实环保措施，降低施工对环境的影响。

4.着力提升标准化施工水平

推进施工管理标准化、施工工艺标准化、施工场站建设标准化，积极推广工程构件生产

工厂化与现场施工装配化，不断提高工程建设的工业化、智能化和产业化水平。

5.大力推进建设管理信息化

为全面推动我省高速公路建设品质工程创建工作，在此次高速公路建设项目中，我公司

全面应用各专业信息化系统，涉及江苏省高速公路沥青路面数据中心、江苏省高速公路桥梁

数据中心、江苏省高速公路安全数据中心，按照招标文件及补遗文件要求建设接入符合中心

要求的各项信息化管理系统，全面应用信息化管理。

基于“互联网+”理念，加快云计算、大数据等现代信息技术应用，有效提升建设管理

智能化水平。逐步建立智能联网联控的公路建设信息化管理系统，推进质量检验检测数据实

时互通共享技术,促进信息技术在公路建设管理中的应用。稳步推进建设期能耗在线监测管

理。落实信息化管理理念，采用信息技术、网络技术和通讯技术，搭建信息管理平台，对施

工现场重点部位进行实时监控，对关键数据进行全过程的信息收集，提升信息化管理水平。

一是全面推广使用计量支付、质量管理、进度管理、费用管理、档案管理等的网络化项目管

理信息系统；二是逐步引用建筑信息模型（BIM）新技术，推动BIM技术在本工程管理中的

应用，实现工程信息化、智能