企业信用管理制度.pdf

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篇一:企业信用管理制度

企业信用管理制度

为提高企业信用管理水平,争创“重合同守信用”企业,特制定如下信用管理制度:

一、信用评审管理制度

合同签订前实行评审制度。

(一)、评审内容

1、严格审查对方当事人的主体资格。

2、严格审查代理人的代理身份和代理资格。

3、严格审查对方当事人的履约能力。

4、仔细审查对方当事人提供的有关证明资料,必要时应到签发部门进行验证或进行实地考

察,以防对方当事人伪造或变造证明材料。

二、企业授信评价管理制度

1、信用管理机构应加强与各业务部门的联系沟通,及时掌握客户的信用信息,对客户实行

分级管理,将客户的信用等级分为a、b、c、d四级,分别制订不同信用等级所对应的信用

额度、信用期限、信用折扣。

2、信用管理机构负责建立每位客户包括名称、住所、法定代表人、注册资金、电话、信用

标准(对客户资信情况进行要求的最低标准)、信用等级内容的表单,并及时进行动态更

新。

3、信用管理机构负责制定客户信用申请表、客户调查表、客户信用审批表、回复客户的标

准信函等表格;受理客户信用申请;采用对客户进行走访、调查、向有关部门收集客户资信

状况资料等方式掌握客户信息,填写客户调查表,对客户进行信用评级,确定信用等级,并

及时回复客户。

4、对客户实行跟踪管理,补充客户信用信息,每年末对客户的信用状况进行汇总分析,形

成书面的年审评价报告,并根据年审报告及时调整客户信用等级与授信额度。

5、对延迟付清款物的客户,视情节轻重给予信用等级的降级处理;对恶意拖欠款物的客户

授信额度为0,要求采用即时清结的方式或列入黑名单,拒绝业务往来。

6、各业务人员应及时收集客户信息并向信用管理机构反馈;信用管理机构应定期将客户信

用状况评价结果反馈公司各相关部门。

三、失信违法行为追究制度

1、对方发生失信违法行为,可采取下列措施:

取消赊销条件;停止供货;?

取消供货资格;诉诸法律。

2、本企业发生失信违法行为的可能表现形式与纠正措施:

表现形式:

个人擅自以企业名义对外签订合同并违约或骗取款物;产品合格率未达标;拖欠货款;

其他。

纠正措施:及时书面告知对方,说明原由;依法赔偿对方损失;撤消过错当事人的职务、开

除直至依法追究其法律责任。

四、企业信用档案管理制度

1

信用管理员对合同档案资料核实后一个月内移交档案室归档。

2、建立完整的客户信用资料,包括客户信用申请表、客户调查表、客户信用审批表、回复

客户的标准函、客户信用表单、授信资料、年审评价报告等,并附客户概况、付款习惯、财

务状况、商账追讨记录、往来银行、经营状况等调查原始资料。

3、客户信用档案的查阅需填写查阅申请单标明查阅人、查阅客户名称、查阅用途,由档案

管理员填写借阅时间、归还日期。信用档案的缺失以及涉及商业秘密内容的泄漏要追究相关

当事人的责任。篇二:企业信用管理制度

企业信用管理制度

引言

随着我国社会主义市场经济的建立和不断发展,诚信越来越被政府、经济界所重视。市场经

济,说到底是一种公平竟争经济,是一种法治经济,更是一种诚信经济。诚信就是生产力,

就是竞争力。良好的诚信制度是市场经济平稳运行的根本保障,是市场经济的黄金法则。诚

实信用是经济法律关系得以维持和发展的基本要求.是现代文明的基础与标志。当前我国经

济建设正处在一个快速发展的关键时期,对所需要的发展环境也提出了更高的要求,信用建

设,诚信环境正被提到前所未有的重视高度。由于在现实经济活动中,一些企业不遵守诚信

原则,经营缺乏诚信,存在的信用缺失问题,已严重影响和困扰了企业经营和市场经济秩

序,成为我国经济发展中必须面对的严峻挑战。企业信用制度指企业信用赖以形成、传递、

起作用的制度体系。由于企业信用取决于企业的行为和社会的认知,企业信用制度应包括对

企业行为的激励和监督机制、企业信用的传递机制以及对失信行为的惩罚的机制。

案例:

2001年apex第一次出现在长虹的应收账款前五名名单中,并列于榜首。而公司当年的主营

业务收入比前一年下降了11.14%,出口收入增长了10.89倍,由此可见2001年的产品出口

成为公司生存发展的关键。但出口的大幅增长并没有得到现金流的支持,当年公司应收账款

余额增长58.27%,而前一年是下降27.23%,由此可见出口的增长带来的是财务压力的增

大。此外,公司应收账款前五名的应收金额占应收账款总额的比例大幅上升,显示公司应收

账款风险有集中的趋势。而apex

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