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灯饰述职报告灯饰销售员工作总结(15篇）

灯饰述职报告是指灯饰销售人员或管理者向公司领导或同事们汇报自己在肯定时间内的工作业绩、工作方法和心得体会等的一种书面材料。它可以关心公司了解灯饰销售人员的销售状况、市场动态和业务力量，同时也可以关心销售人员反思自己的工作，发觉不足，提升自己的业务水平。以下是有关于灯饰述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

灯饰述职报告1

转瞬间三个月过去了，自从到公司工作以来，学到许多东西。在工作方面，领导同事对我特别支持，教会我许多工作技能；这样也使我很快的投入到自己的工作角色。再此领导与同事这三个朋来对我的关心。我只能尽自己最大努力把工作做好，来报答在这三个月中努力学习工作内容，在工作中完成领导支配的工作，乐观主动做好自己工作的。

工作内容

1.负责公司企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；

2.负责公司对形状象的建立与宣扬，建设

3.帮助各销售部门销售推广的宣扬工作。

4.审核代理商广告制作申请。

5.完成文件备案归档，

自我评价

本人综合素养佳，能够吃苦耐劳，忠诚稳重坚守诚信正直原则，勇于挑战自我开发自身潜力；做一个主动的人，工作乐观热忱，为了自己的目标为了完成自己想要的事情舍命投入力气；具备良好的人品，乐于与人沟通，生活在群体之中，能够与人进行客观直接的沟通

在公司的这三个月我保持仔细，严谨的工作态度，保证工作中不留问题，细心审核代理商的广告制作申请，完成与公司形象的统一，乐观努力的协作各部门的宣扬工作。努力的做好本职工作。

工作方案

当然工作中还是有不足之处，所以在以后的工作中应当不断的来提高自己的工作方面的学问和自身的素养，来更好的把各项工作，做的更好。

1.做好企划文员的日常工作

2.帮助各部门做好活动方案

3.负责对代理商广告业务审批工作

4.负责公司形象宣扬策划

5.完成领导临时交办的其他任务

建议

1.代理商的广告申请应当更加规范，避开出错及反复核对铺张时间。如：材质标明，制作尺寸统一化。

2.审核流程繁琐简单，增加工作流程。

依据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。且本人在工作期间，工作仔细、细心与他人沟通良好，有很强的团队协作力量。因此，我特向公司申请：盼望能依据我的工作力量、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

灯饰述职报告2

我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们永久的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为XXXX年的工作打好基础。

1.人员管理

保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁的运行要求。

现有人员14人，本年度共有9人离职和调职0

其中1人调职到库区，8人离职。

2.培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。

加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的职责心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

3保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。