新型农贸市场建设及经营管理.ppt

集农副产品交易中心、食品大卖场、大型仓储物流、多家大型餐饮旗舰店、大型宴会城、多元娱乐中心、星级酒店及酒店式公寓、气象主题公园、配套安置住宅等多重功能为一体的鄂尔多斯城市商业副中心。真正实现人气汇集、财富聚集。此外办公室、招待所、洗浴、银行、邮政等配套设施一应俱全。建成后将汇集蔬菜、水果、粮油、蛋禽、肉类、水产等多种业态。为东胜及周边地区百姓提供一个全面、便捷、安全的一站式购物场所。地下一层，主要为地下仓储和地下停车场。设有冷藏冷冻库、保鲜库及标准停车位。此外，项目东侧分设六家大型餐饮店。2号建筑为万家惠食品大卖场，建筑面积42000平米，也采用了双首层设计，共有临街商铺近80个，其中一层设有大型量贩式超市。三层为美食广场，设有多家特色快餐厅和风味小吃店，还设有一家多功能影院。建成后将主要经营熟食、半熟食、饮料、烟酒、糖茶、干果、调味品以及其它生活日用品，最大程度满足市民生活所需。鄂尔多斯市万家惠农贸市场第32页,共40页，2024年2月25日，星期天通过政府联合媒体制造制造概念性话题做宣传。.政企共建，政府大力支持的民生工程，突出公益形象与市政配套的性质。增强群众的信任和项目的信心.开盘邀请政府领导参加或致辞，增加影响力.合理业态规划，引进有经营能力的业态和商户进场.“放水养鱼”的招商政策.向政府申请并争取短期的税费减免期.后期市场的经营管理以及宣传推广等资金的投入市场营销手段运作第33页,共40页，2024年2月25日，星期天项目发展战略依靠政策；盘活资产；建立模式；连锁经营；实体扩张；服务三农，发展城市经济；建立城乡结合现代化平台第34页,共40页，2024年2月25日，星期天本案项目所处位置为农贸市场密集区域，市场竞争相对比较大，所以如何规划好便是核心所在。第35页,共40页，2024年2月25日，星期天项目策划项目策划市场调研项目销售形象设计推广策略业态规划产品定位第36页,共40页，2024年2月25日，星期天第37页,共40页，2024年2月25日，星期天第38页,共40页，2024年2月25日，星期天第39页,共40页，2024年2月25日，星期天*感谢大家观看第40页,共40页，2024年2月25日，星期天关于新型农贸市场建设及经营管理规划目标湘潭市农贸市场由于大多建于上世纪80、90年代，市场规模偏小，交易设施简陋，配套服务落后，脏、乱、差现象较为严重。农贸市场是市民生活必需品供应的主要场所，农贸市场的食品安全、诚信经营、环境卫生，直接关系到老百姓的切身利益和城市整体形象，而传统的农贸市场一直给人脏乱差的形象，提升换代已刻不容缓，新建的农贸市场如何市场定位，避免脏乱差的问题才是关键，思考何种模式更适合当地的发展和管理。所以，我们的目标是——立足当前，着眼长远，解决农贸市场当前的突出问题，引导农贸市场持续健康发展，满足人民群众不断提高的生活需求。通过提升装修档次、完备硬件设施、理顺管理体制，建设一个既布局优化、结构合理、公益与效益相协调，同时又具有高度可操作性和可实施性的农贸市场布局体系，打造湘潭市以本项目为主导的城区农产品批发、贸易、配送体系的农副产品贸易中心。第2页,共40页，2024年2月25日，星期天一类：独立式室内农贸市场（指在独立用地内建设的室内农贸市场）二类：连体式室内农贸市场（指与其他建筑结合而建的室内农贸市场）三类：顶棚式农贸市场（指在独立用地内建设的以顶棚覆盖的、四周无围护设施的简易农贸市场）农贸市场建筑形式可分为以下三类：第3页,共40页，2024年2月25日，星期天1.星级标准农贸市场2.连锁品牌化农贸市场3.农加超模式农贸市场4.超市化农贸市场目前新型农贸市场的定位分类：第4页,共40页，2024年2月25日，星期天星级农贸市场，分设一星级、二星级、三星级、四星级、五星级五个等级。要求为封闭式室内市场，其市场规模、布局、设施、管理方面需达到相应的标准。（如一星级市场规模要求：场内经营者需达到50户以上或市场建筑面积1000平方米以上）连锁品牌化农贸超市，通过连锁的经营方式发展建立配套物流平台整合：厂商、生产合作社、生产基地等商品供应资源在物流配送平台的运作。农加超农贸市场，是指地方政府指定的特定投资主题投资建设生鲜超市，以承担一定区域鲜活农产品销售业务的过程。即传统农贸市场向生鲜超市的过渡阶段，呈现传统农贸市场与生鲜超市共存的状况。农贸市场超市化发展，是今后的发展方向。超市化农贸市场是指对农贸市场按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化管理，实现经营主体组织化、经营产品标准化、经营方式超市化及服务规范