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主要内容
Ø全业务发展驱动力分析
Ø全业务网络已完成工作
Ø全业务网络发展总体策略
Ø全业务服务重点产品
Ø全业务网络发展关键措施
Ø全业务网络应用案例
2
中国移动全业务发展驱动力分析
随着电信体制改革的实施，电信市场格局发生
市场驱动随着电信体制改革的实施，电信市场格局发生
变化,全业务市场竞争成为必然
变化,全业务市场竞争成为必然
以IP技术为核心，无线接入、IMS、终端以及
技术驱动以IP技术为核心，无线接入、IMS、终端以及
IT支撑技术的发展驱动,催生技术融合
IT支撑技术的发展驱动,催生技术融合
客户的需求从单纯的语音向
客户需求驱动客户的需求从单纯的语音向
移动、固定、语音、数据融合的综合业务转变
移动、固定、语音、数据融合的综合业务转变
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主要内容
Ø全业务发展驱动力分析
Ø全业务网络已完成工作
Ø全业务网络发展总体策略
Ø全业务服务重点产品
Ø全业务网络发展关键措施
Ø全业务网络应用案例
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全业务网络已完成工作（一）
p2019年4月18日，王建宙总裁主持召开生产经营分析会议，要求计划部
牵头，发展战略部、研发中心配合，研究进入全业务竞争后公司的应对
方案。
p2019年9月20日，计划部及14省（直辖市）副总经理在广州召开网络发
展研讨会，李跃副总裁主持会议，研讨中国移动全业务策略及网络发展
思路。会议认为：
Ø市场驱动、技术驱动、客户需求驱动是发展全业务的三大驱动力
Ø全业务核心战略是IP、无线、综合信息服务
Ø全业务目标是通过技术融合、网络融合、业务融合、运营支撑体系
融合、客户管理体系融合、用户使用习惯的融合，实现从移动运营
商向综合信息服务提供商的转变。
5
全业务网络已完成工作（二）
p2019年11月30日，王建宙总裁主持召开总裁办公会议，听取计划部《全
业务策略及网络发展思路》汇报。
Ø会议认为，以“IP+无线+信息服务”为原则制定全业务发展战略能够体现
中国移动的优势，并同意计划部提出的启动以CM-IMS作为全业务核心网络
的方案准备和相关的标准规范准备工作，并着手安排进行试点。
p2019年4月，河北公司启动了廊坊东方大学城数字化校园建设
p2019年5月31日，李跃副总裁主持召开公司领导专题办公会，听取计划
部《山西CM-IMS试点方案》和《综合信息网CM-IMS方案》，推进相关工
作。
Ø会议要求围绕公司全业务战略，创新开展山西CM-IMS试点、综合信息网试
点、实验室CM-IMS测试、终端和客户端
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