EPC总承包各专业配合保证计划.docx

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目录

TOC\o"1-3"\h\z\u一、EPC总承包各专业配合保证计划 1

（一）项目沟通与管理流程 1

（二）总包的协调与配合的责任 1

（三）主体结构协调配合 3

（四）安装施工协调配合 3

（五）与业主的沟通与协调 3

（六）与设计单位的沟通与协调 4

（七）与监理的沟通与协调 4

（八）与政府及相关主管部门的沟通与协调 5

（九）与周边社区的沟通与协调 6

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！

EPC总承包各专业配合保证计划

项目沟通与管理流程

为提高本工程项目的科学管理，保证工程的顺利建设，我方建立总承包项目经理部。其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理包括EPC项目各参与方。

图9.1-1沟通与协调流程图

整个工程的施工由企业保障体系监督实施，同时接受业主、监理工程师的指导，以实现本工程的各项施工目标。

总包的协调与配合的责任

总包负责全面协调本工程。

1、对各专业工程的进度作出合理的统筹安排，并组织实施。

2、施工现场的协调管理，安全文明施工的全面管理。

3、提供工地内的通道与临设场地，负责安排作业面及作业时间。

4、总包负责向指定分包及时提供施工及生活用水用电接口及其设备调试所需水电的接口；从配电箱引出的分电箱由指定分包自行解决，指定分包的施工及生活用水、用电及其调试所需水电的费用由指定分包自行负责。

5、总包负责及时向指定分包提供基准标高、定位点线等。

6、总包设置于现场已有的起重机械，指定分包可以在总包的协调下有偿使用，水平运输由指定分包自行解决。

7、总包负责及时清运现场施工垃圾。

8总包负责提供公共脚手架供参建单位使用，其他脚手架由各指定分包自行解决。

9、总包应负责对各专业工程的施工顺序和合理的安装位置进行协调，如发现管、线和其他构件的安装位置相互矛盾时，须协调进行设计变更、并经过设计认可后方能施工。

10、总包负责组织编制本工程的竣工资料（须设计院签字、盖章确认）和电子文档的汇总整理，配合设计院编制竣工图。各指定分包的竣工资料由各自单位在总包的指导下编制。

11、总包负责各指定分包施工的专业工程所需预埋、预留的施工配合和（或）预埋件的清理等工作，并负责对预埋、预留的封堵和砌体开槽的回补等工作。

12、总包负责落实发包人、监理提出的、为保证工程顺利推进必要的其它配合工作。

13、总包及时向分包发放业主、监理下达的管理文件，并负责组织分包与业主、监理、设计的沟通与协调工作。

14、负责处理各分部分项工程交叉施工中的技术、质量、进度的协调与管理工作。总包通过施工进度计划安排、协调会的形式明确各专业、各工序的施工次序。

15、当两个以上的分包需先后在同一工作面上施工时，负责协调进行工作面的移交，并明确成品保护和安全责任的责任单位，当其他分包需进入该工作面施工时，需通知总包现场工程师，并在现场服从责任分包的管理。

主体结构协调配合

1、在土建结构主体施工阶段的配合各专业项目的预留预埋，土建施工应为预留预埋创造条件，作好专业会签工作。

2、对于隐蔽工程须经专业会签后方可施工。

3、对于需要土建预埋的埋件或预留孔洞，由协调部统一协调，在施工前土建与专业分包核对，在土建图上明确标明，并在施工现场检查核对，做好会签确认工作，杜绝漏埋和误埋，以保证混凝土面层的施工质量。

4、对于专业分包商自己预埋的部分，土建提供预留预埋施工所需的基准线，提醒专业分包商及时插入施工。并为专业分包商预留预埋留出施工时间。

安装施工协调配合

1、进入安装施工前，土建将以书面形式将标高、轴线向安装队伍移交，各专业分包一起对其进行复核，切实做好专业会签工作。

2、安装施工前，将对各专业管线位置进行综合排布，并确定先上面（或里面）后下面（或外面）的施工顺序。主体工程对管道等隐蔽前，安装专业必须完成测试工作，并经监理工程师隐蔽验收。并协调各专业的工序穿插、工作面安排、成品保护等工作。

与业主的沟通与协调

总承包与业主的关系是合同关系，总承包按照合同或协议的约定，对业主负责。

1、总承包应从全司出发，认真履行总承包合同条款中规定的义务，积极主动地为业主服务，接受业主的领导，落实业主的各项指令、决策，解决工程实施过程中遇到的问题。协助业主处理好与设计、政府监督部门、政府职能部门等的联系、沟通工作。

2、实施用户满意战略，营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。教育员工牢牢树立尊重业主的意识，对业主的每一项要求，均要做出积极的响应，积极开展服务。

3、定期向业主提供工程进度报告，对于业主提出的现场文明施工、保安等要求，总包负责组织落实。

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