时光慢递有限责任公司专题计划书.doc

目录

TOC\o"1-2"\f\h\z\u\t"标题3,3"一、项目概述 3

（一）慢递含义 3

（二）慢递经营现实状况 3

二、企业概述 3

（一）企业宗旨 3

（二）企业名称 3

（三）企业结构 4

（四）企业经营理念 5

（五）企业经营策略 6

（六）相对价值增值 6

(七)企业设施 7

（八）存放和运输设施 7

三、产品和服务 8

（一）慢递业务 8

（二）兼营业务 8

四、市场分析 8

（一）相关慢递问卷调查 8

（二）市场描述 9

（三）目标市场 9

（四）销售战略 9

五、竞争分析 10

（一）同行业竞争 10

（二）消费者 10

（三）SWOT分析 10

（四）进入市场策略 10

六、经营策略 10

(一)市场计划 10

（二）销售促进决议 10

（三）定价决议 10

（四）品牌战略 12

（五）服务体系 12

七、财务分析 12

（一）融资模式 12

（二）成本和费用预算 12

八、附录 15

（一）企业背景 15

（二）团体人员简历 15

（三）相关“慢递”调查问卷 16

一、项目概述

（一）慢递含义

慢递，是一个和一般邮局相同信件投递服务，唯一区分是，投递时间由寄信人自己决定。慢递是一个类似行为艺术方法，提醒大家在快速发展现代社会去关注自己当下，现在在中国大城市已开始流行。

（二）慢递经营现实状况

慢递企业因为其创意经营理念，被越来越多消费者所喜爱。在追求效率快节奏生活方法今天，慢递则是靠温暖创意和个性化服务来吸引眼球。慢递属于创意服务产业，慢递这个概念也是最近几年才提出，现在中国市场能够说是一块等候开发商业处女地。据了解，现在全国慢递企业据不完全统计为：

1.北京：熊猫慢递

2.广州：吞吞慢递、企鹅慢递、超时空慢递

3.厦门：漂流慢递、渔岛慢递、阿甘慢递

4.青岛：青岛邮电博物馆“慢递小站”、彩虹慢递

5.其它地域：长沙99熊猫慢递、武汉罗克慢递、沈阳蜗牛慢递、洛七慢递。

从统计显示上看，现在中国慢递企业关键集中在发达城市，但在部分中小城市这项业务几乎为空白，所以，含有宽广市场发展前景和空间，竞争力较强。

二、企业概述

（一）企业宗旨

诚信经营，服务第一

（二）企业名称

时光慢递有限责任企业

（三）企业结构

我们企业组织机构基础标准是：精简、统一、自主、高效。早期由一个店面进行收件，登记，早期保管业务。同时将信件存放点计划在店铺之内，对于1年或1年以上信件保管则进行外包，降低人员雇佣，降低成本。

企业规模壮大以后，我们将依据企业发展需要将企业内部组织机构进行调整，调整为直线职能制形式。直线职能制形式是以直线制形式为基础将职能制形式结合在一起一个组织管理形式。它特点是各管理层责任人自上而下进行垂直领导，并设职能机构或职能人员帮助责任人工作，但职能机构或人员对下级单位不能下达指示命令，只能在业务上进行指导监督，下级责任人只接收上一级责任人领导。

依据直线职能形式将企业划分为业务经营部门、职能管理部门和行政事务部门。

总经理助理总经理

总经理助理

总经理

业

业

务

经

营

部

门

行

政

事

务

管

理

机

构

职

能

管

理

机

构

售后部

业务部

流通部

市场部

财务部

人事部

综合办

1.业务经营部门

业务经营部门参与和负责组织我们企业主副营业务流通经营活动。它担负着从组织原材料购进到商品销售全部业务工作。它们关键任务、职责、权限是直接从事商品流通经营，对外建立经济联络，并负责处理经营业务纠纷等。鉴于我们市关键场是针对15-35岁毕业生、初入职场者、白领、情侣、父母等，市场主体比较集中于城市，于是我们企业将按地域分设业务经营机构，如南宁销售中心，桂林销售中心等。

2.职能管理机构

职能管理机构它直接担负计划、指导、监督和调整职能，包含多种计划统计、财务统计、劳动工资、价格、信息等管理。在慢递专业技术上给帮助，按总经理委托向经营业务机构部署多种工作，负责搜集、整理慢递业务信息，是各级领导参谋机构，不直接从事企业经营活动。

3.行政事务管理机构

行政事务管理机构既不直接从主副营业务活动，又不直接对主副营业务进行指导和监督，而是间接地服务和经营业务和职能管理机构活动行政事物机构，它包含总经理助理、人事部、综合办等。总经理助理关键是在总经理领导下对于各个部门工作部署；负责各类文件管理；做好文件搜集、整理、发放、登记、归档等。人事部门关键对企业人员进行招聘，面试；定时对于职员进行慢递业务培训和开展部分素质拓展项目；审核发放职员工资，福利等；编制相关