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客服管理手册
第一章?客服寻常工作制度
一、上班时间:(白班晚班轮换)
白班08:00-17:00??两人
晚班17:00-01:00??两人
常班09:00-18:00??两人
每月四天休息,休息时间由当月排班表执行,晚班客服下班时间原则上以01点为准(值班除外),如尚有客户在征询,接待客服工作自动延长。
二、每位客服三本记录本。
1.问题登记本:在工作过程中,每遇到一种问题或想法立即记录下来,并且每周将本子交给负责人汇总解决。
2.服务记录本:在工作中要学会记录,记录自己服务客户数量,成交客户数量计算转化率,学会做事,学会思考,才会有进步。
3.交接记录本:白班晚班交接时,登记好移送客户状况,哪些事情是要赶紧解决,哪些潜在客户是需要去联系。
三、新产品上线前,由客服组长负责给客服上课,简介新产品,客服必要在新产品上架前掌握产品属性。新客服有权利规定客服组长简介自己想理解产品,也有义务去结识所有产品。
四、接待好来征询每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一种月内因服务因素收到买家投诉,依照详细状况进行解决分析予以相应办法与惩罚。
五、每销售完一笔订单,都要到交易订单里面备注自己工号,插上小红旗,以抓取订单计算提成,如没备注,少算提成自己承担损失。
六、上班时间不得迟到,有事离岗需向主管请示且请假条需主管签字方成效,如需请假,事先联系部门主管,参照员工薪资管理制度。
七、上班时间不得做与工作无关事情,非QQ客服,除阿里旺旺外,一律不准上QQ、私人旺旺、看视频和玩游戏,禁止擅自下载安装软件。发现第一次违规罚款10元,第二次30元,第三次开除。
八、保持桌面整洁,保持办公室卫生,每天上班前要清洁自己办公桌,禁止放某些杂物
九、公司新员工入职后,由部门主管安排新员工进行上机操作培训工作,一人带一种,上手最快,可以提前转正。
十、严格恪守公司秘密,不得将同事联系方式、客户资料等随意透露给她人,违者按公司有关条例惩罚,情节严重交由国家行政部门解决。
十一、没顾客上门时候,多巡视巡视网店后台、看看自己家店铺有无什么问题漏洞、宝贝描述各项数据有无出错、也可以经常逛逛同行店铺,理解同行们客服是怎么工作。也可以上某些时装网站,理解当下某些主流趋势、以便自己推荐时候言之有物。并将学习到东西记录到本子上。每发现一种宝贝数据类错误奖励X元,每提供一项好建议被采纳奖励X元。
十二、所有罚款作为部门活动经费,由财务统一收取并发布。
十三、其她未尽事项由部门经理决定。
附则:
客服电脑使用规则:
1.未经容许不得擅自在电脑上安装任何程序、插件。
2.未经容许不得擅自在电脑上使用U盘、MP3等任何移动存储介质。
3.有效期间不得访问除淘宝、新浪、网易、腾讯等大门户站以外任何网站,如有工作需要,先请示负责人。
4.每周对电脑进行一次全面杀毒,消除安全隐患。
第二章寻常工作流程
进店前
熟悉掌握自家产品知识,打字迅速,掌握客服原则用语。
征询中
太极法:接——卸——打
接-不要辩驳客户观点,先认真倾听。
卸-借力打力,借用客人自己观点佐证自己观点。
打-获得积极权后,诱导顾客走进自己思维。
依照状况原则回答,遇到突发状况随机应变,解决不了立即上报。
拍下后未付款
谁顾客谁跟进询问催促,注意方式办法。自动拍下顾客由当天值班客服全程跟进。
成交后
付款成功第一时间制作出订单确认表,让客户确认订单详情,尽量避免退换货,客户确认无误之后,负责打单客服立即打印快递单并填写快递单号。
客户订单信息确认表
货号:???联系人:
尺码:???联系电话:
颜色:???物流方式:
数量:???收货地址:
备注:
离开
完毕交易有备注事项务必记得备注。
红色:原则单
黄色:快递有特殊规定
绿色:需要延时发货
蓝色:有赠品、退款信息
紫色:其她备注信息。
标注顺序:1号客服、发顺丰快递、由于尺码未确认等拟定了再发货(需先填写单号)、赠送小礼物并退还5元钱。
交易完毕之后或者谈崩之后,记得欢送以及期待客人收藏、关注。
附则:
一、交接班流程
1.接班人员要提前10-15分钟达到工作岗位,做好交接班准备。
2.交接班人员必要严肃认真,交接要详细、明确、并当面履行交接手续。
3.值班过程发生问题,应在本班中积极想办法解决并报告有关领导。在交接过程中发生问题,由交接人员负责解决告一段落后再进行交接。接班人员应积极协助,尽快解决完毕。
4.值班人员换班一定要事先征得有关人员批准后方可换班,若因换班导致脱班现象,双方均应承担责任。
二、退换货流程
服装、鞋帽、箱包等类所退换商品规定具备商品收届时完整外包装、配件、吊牌等;购买物品被洗过、穿过、人为破坏或标牌拆卸不提供退换;所有预定特殊尺码、代购商品等恕不退换。
换货流程:
退货流程:
第三章客服原则用语
总原
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