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李生晓梦制作双击可修改再传必究
开办幼儿园项目
可
行
性
报
告
晓飞制作
目录
一、项目简介………………1
二、项目市场评估及前景预测……………1
三、目标顾客及市场占有率………………1
四、市场营销计划及风险评估……………2
五、前景规划………………5
六、人员组织结构…………6
七、赢利目标预算…………7
八、项目建设投资…………9
九、社会效益分析…………………9
项目简介
1、幼儿园命名:李生晓梦幼儿园
2、幼儿园选址:县城关镇
3、占地面积:(㎡)
4、项目性质:私立幼儿园
5、主要经营范围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)特殊班(英语班或者艺术班);(3)特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等选修班);
6、幼儿园文化:
7、幼儿园定位:1年后成为县示范幼儿园,2年内成为州级示范幼儿园,3年内成为州级示范幼儿园。
项目市场评估及前景预测
目前,80、90后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性,相信品牌的力量。
项目地处县城关镇环东路。地理位置优越,交通便捷畅达,周边环境良好。
目标顾客及市场占有率
得益于选址交通便利的地理优势,幼儿园的目标客户可定位为县城关辖区的学龄前儿童。通过每周末的兴趣班推广逐步提高知名度,为培养客户群体做铺垫。
幼儿园主要招收3-6岁学龄前儿童(3岁以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差,看护要求较高,暂不作为招收重点,但可考虑开设业余托幼早早教班)。
幼儿园的生源主要来自以下二部分:
1、幼儿园小区及附近本地中产阶级家庭。根据调查,县目前3-6岁学龄前儿童8000余人,公立幼儿园只能容纳1000余人,教育资源匮乏。
2、幼儿园师资要求较高的家长。望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。而公立幼儿园资源匮乏不能满足这部分家长的需要。本幼儿园将以专业学前教育为最大特色,同时会在幼儿的安全、营养、个性服务等方面下功夫。
市场营销计划及风险评估
要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。
1.服务项目
为了满足不同家长的需要,幼儿园开设日托班、整托班、延时服务、珠心算特长班、书画特长班、钢琴班、声乐班、舞蹈班等。
2.选址
除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键。地点显眼,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处城市中心,安全可靠,不会影响附近居民生活,采用全封闭管理,家长和非工作人员不得入内,身份验证方可接送。
3.入学条件
打造高档校园,对学生和老师的高标准,营造优雅的幼儿园文化很重要,所以,对学生的入学提出了要求。
(1)(2)在街区显眼处常年悬挂招生广告,印发名片;
(3)与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;
(4)利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。
(5)到一些大的商场或者比较有影响力的企业社区带小朋友表演,这样可以加大宣传力度。
(6)举办游园活动
(7)各种比赛活动
(8)网站宣传
4.规范教学
取得办园许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。
5.经营风险及规避
不论从事什么样的生意,都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动,还来自于经营本身。
幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭受质疑,极容易将幼儿园至于死地。反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广,入托的儿童会逐渐增加。
来自竞争对手的风险,如能办园特色、教学质量上下功夫,应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。
前景规划
装修和园区文化
学习国外幼儿园,如装修方面,可以采用大气的喷绘,凸显高档,室内设计和设施采用安全和新颖的,从细节着手,塑造园区文化。
管理
学习全封闭的管理,各部门的紧密联系,职责分明。一年内形成自己的完善的管理模式。
(1)职员管理,各职位的责任义务明确,赏罚分明,制定岗位管理制度;
(2)教学管理,按照示范幼儿园的要求,重点在培训学生良好的学习习惯、生活习惯、思维模式、生活态度和寻找个人特长爱好。
(3)学生管理,建立学生档案,各学
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