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在职人员情况分析报告提纲;目录;引言;目的
分析在职人员的结构、数量、素质等状况，为企业的人力资源管理提供决策依据。;;在职人员基本情况;各部门人数分布
各部门在职员工数量及占比。;;;;在职人员工作表现;;;;;在职人员培训和发展;;培训效果评估方法
公司采用多种评估方法，如问卷调查、考试、实际操作等，以全面了解员工的培训效果。;目标设定与实现
员工设定了短期和长期目标，并通过参加培训、积极工作等方式努力实现这些目标。
公司对个人发展的支持
公司提供了多种支持措施，如晋升机会、岗位轮换、导师制度等，以帮助员工实现个人发展目标。;;在职人员流失情况分析;;个人原因
部分员工因个人发展规划、家庭因素等选择离开公司。
公司内部原因
包括工作压力、薪酬福利、晋升机会、工作环境等方面的不足。
外部市场原因
竞争对手的挖角、市场变化等因素也对员工流失造成了一定影响。;;;总结与展望;;;专业技能
公司对在职人员在专业技能方面的期望和要求，包括知识水平、技能提升等方面的具体指标。;;THANKS
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