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2021年第7期工程设计235
EPC工程总承包项目中的优化设计分析
程晓勇
浙江建工五建建设有限公司，浙江衢州324400
摘要：随着经济社会的不断发展，工程总承包项目的优化设计备受重视。EPC项目的总承包项目管理模式和其他管理
模式相比，具有显著的优势，在我国已被广泛使用，并且逐渐取得了十分显著的效果。EPC工程总承包项目的承包方式
为设计、采购、施工总承包。在实际的承包项目中，设计阶段会直接影响总承包项目的利润，因此要格外重视项目的优
化设计。对于项目的优化设计，文章指出需要设计方案和设计管理两个方面进行，进而有效地形成一个完善的项目运
行机制，促进项目设计的有效实施，保证项目设计实现预定的质量目标，而降低工程造价。
关键词：EPC工程；总承包项目；优化设计
中图分类号：TU201；TU71文献标志：A文章编号：2096-2789（2021）07-0235-02
EPC主要指工程建设单位从自身需求出发，将需要建总体而言，EPC项目的设计体现在投标阶段、中标后合同签
设的工程项目外包给专的总承包单位，让其顺利地完成订阶段、初步设计阶段等各个阶段，具体如下。
工程的设计、采购和施工，完工后建设单位需要对工程的2.1 投标阶段
[1]
实施情况进行验收，保证工程建设的质量、安全。工程获取招标信息后，总承包单位要详细分析招标信息，
总承包单位需要从建设的实际情况出发，严格按照施工要确定是否需要继续进行投标，要充分了解招标的背景、范
求给建设单位提交一份约定合同，保证工程项目的实施可围和内容等，然后再根据工程实际情况对工程的建设方式、
以满足工程项目的目标使用功能，让其符合验收的标准。支付方式等进行确定，最后再分析风险评估范围和制订应
现阶段EPC工程总承包模式无论是在国外还是在国内，都对策略，查看工程实施的技术要点和实施难点，以便为工
具有十分广泛的应用，被许多工程的建设项目所采用，同[3]
程的实施提供有效的保障。另外，在工程实施的过程中，
时这种承包方式也被多地的政府积极倡导。文章主要对EPC还需要根据主对工程实施设备与设计的要求判断设计的
工程总承包项目中的优化设计进行分析。档次，以此促进投标工作的顺利完成，防止出现标准太高
或过低的情况，最终影响中标。在整个过程中，建设单位
1EPC项目中优化设计的重要性
不但要对承包单位的资质进行审核，而且要落实中标情况，
在实际的EPC项目中，为了保证设计的质量，总承包只有落实初步设计、合同预算等环节，才能更好地促进工
单位往往承担了较多的项目实施和设计风险，而项目设计程项目的顺利完工。
重心会直接影响项目能否取得成功，同时设计工作又是保2.2 中标后合同签订阶段
证项目完整运作、降低采购风险和确保验收合格的重要依合同是保证项目有效落实的关键，在项目实施过程中，
据，也会直接体现建筑工程设计的规模、功能、结构等，一旦签订了相关合同和文件，就会约束双方的行为，保证
能够有效凸显项目设计建设的价值。在工程的实际开展过双方的利益。如果在投标的过程中双方没有科学地明确相
程中，只有工程的项目设计图纸与使用的核心技术确定下关事宜，就会影响合同的签订，因此在签订合同之前双方
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