口腔健康食品公司工程组织计划.pdf

口腔健康食品公司

工程组织计划

目录

第一章项目基本情况3

一、项目名称及建设性质3

二、项目承办单位3

三、项目实施的可行性5

四、项目建设选址6

五、建筑物建设规模6

六、项目总投资及资金构成7

七、资金筹措方案7

八、项目预期经济效益规划目标7

九、项目建设进度规划8

第二章项目管理组织结构的确定10

一、项目管理组织的基本原理10

二、工程项目管理组织设计的依据与原则25

第三章项目团队建设30

一、项目团队能力培育30

二、项目经理40

第四章电子招标投标59

一、电子招标投标交易系统和平台59

二、电子招标和投标61

第五章工程项目施工合同管理65

一、施工合同订立65

二、施工合同履行72

第六章工程项目设计阶段投资控制105

一、设计概算的编制与审查105

第七章工程项目总投资组成与计算119

一、建筑安装工程费用项目的组成与计算119

二、工程项目总投资组成131

第八章工程项目实施阶段的质量管理135

一、施工质量验收管理的工作内容135

二、实施阶段质量管理的工作内容142

第九章工程项目安全管理146

一、工程项目设计阶段的安全管理146

第一章项目基本情况

一、项目名称及建设性质

（一）项目名称

口腔健康食品公司

（二）项目建设性质

本项目属于新建项目

二、项目承办单位

（一）项目承办单位名称

xxx投资管理公司

（二）项目联系人

程xx

（三）项目建设单位概况

公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。

以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多

年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、

快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为

原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双

赢。

公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，

坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理

方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协

调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢

固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提

质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给

侧结构性改革。

当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济

深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业

外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经

济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长

方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力

从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑

战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，

公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高

位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，

新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、

万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大

战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将

把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发

展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路

径，赢得发展主动权，实现发展新突破。

公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，

秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为

道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品