企业负责人履职待遇业务支出实施细则试行 - 规章制度.docx

定额消费。不得用公款为负责人办理理疗保健、运动健身和会所、俱乐部会员、高尔夫等各种消费卡。（二）严禁动通信费用和住宅通信费用。公司参考电信市场资费标准，根据公司负责人岗位要求和履职需要，合理确定通信费行节约、杜绝浪费的原则，为公司负责人配备或更新公务用车，原则上从现有车辆中调配。确无适合车辆的，可采指为企业负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房和培训等。第八条公务用车有企业负责人履职待遇、业务支出实施细则

定额消费。不得用公款为负责人办理理疗保健、运动健身和会所、俱乐部会员、高尔夫等各种消费卡。（二）严禁

动通信费用和住宅通信费用。公司参考电信市场资费标准，根据公司负责人岗位要求和履职需要，合理确定通信费

行节约、杜绝浪费的原则，为公司负责人配备或更新公务用车，原则上从现有车辆中调配。确无适合车辆的，可采

指为企业负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房和培训等。第八条公务用车有

第一章总则

第一条为建立健全公司企业负责人职务消费管理制度，合理确定并严格规范公司企业负责人履职待遇和业务支出，根据省人民政府办公厅及集团公司下发的《关于印发<省属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理办法>的通知》《集团有限公司企业负责人履职待遇、业务支出实施细则（试行）》相关规定，结合公司实际情况，特制订本细则。

第二条本细则适用于公司领导班子成员。公司各子公司（全资或控股，下同）须参照本细则，自行制定本单位实施细则，报公司备案。

第二章基本原则

第三条坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。

第四条坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。

第五条坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职

作负主要责任，分管负责人负分管责任。第十七条各子公司应制定其负责人履职待遇、业务支出管理实施细则，细规范国（境）外接待工作，严禁超标准接待。第十四条通信有关规定。通信费包括公司负责人从事公务所发生的移理。第六章附则第二十二条本细则执行过程中，如遇上级部门政策细化或变更，公司将适时组织修订本细有规定的，从其规定。（六）为相关负责人购置配备的固定工作用车，必须以本企业名义办理上户手续，不得以个待遇、业务支出管理制度体系。

作负主要责任，分管负责人负分管责任。第十七条各子公司应制定其负责人履职待遇、业务支出管理实施细则，细

规范国（境）外接待工作，严禁超标准接待。第十四条通信有关规定。通信费包括公司负责人从事公务所发生的移

理。第六章附则第二十二条本细则执行过程中，如遇上级部门政策细化或变更，公司将适时组织修订本细

有规定的，从其规定。（六）为相关负责人购置配备的固定工作用车，必须以本企业名义办理上户手续，不得以个

第六条坚持符合实际。企业负责人履职待遇和业务支出额度按照当年生产、经营工作目标确定，并严格执行。

第三章履职待遇

第七条履职待遇是指为企业负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房和培训等。

第八条公务用车有关规定。公司企业负责人公务用车按照集中统一调度方式保障公司企业负责人公务用车。

（一）公司企业负责人公务用车配备标准为排气量1.8升（含）以下，购车价格（不含车辆购置税，下同）20万元以内。

（二）本着厉行节约、杜绝浪费的原则，为公司负责人配备或更新公务用车，原则上从现有车辆中调配。确无适合车辆的，可采用租赁等方式解决用车问题。

（三）公司负责人新配备固定用车由我司自行研究，报集团公司办公室备案。备案内容包括：购车缘由、用途、购车时间、车辆品牌型号、价格、资金来源等。

（四）公司负责人公务用车费用（包括租赁、保养、维修、过路过桥、停车、保险、燃油等）实行单车核算，在预算额度内据实报销。

比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。第五条坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监、业务支出进行规范管理和指导监督，通过建立内部制度和严格程序层层落实监管责任。公司主要负责人对此项工企业负责人履职待遇、业务支出管理实施细则、年纳入厂务公开，通过职工代表大会报告等形式定期公开，接受职行报批手续。费用标准参照相关办法执行。公司负责人应当严格执行因公临时出国（境）管理规定和任务安排，不（五）未配备公务用车而发放交通补贴的，公司将制定实施办法，合理确定补贴标准。如中央和省有关国有企业公

比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。第五条坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监

、业务