构建数智化产业供应链服务体...的必要性、可行性和路径选择_陈丽华.pdf

陈丽华，等：构建数智化产业供应链服务体系：赋能中小企业的必要性、可行性和路径选择

ｄｏｉ：１０.１９８６８／ｊ.ｃｎｋｉ.ｇｙｌｇｌ.２０２３.０９.００２

构建数智化产业供应链服务体系：

赋能中小企业的必要性、可行性和路径选择∗

陈丽华杨宇瑶胡华清林凯王璐杨子豪

（北京大学光华管理学院，北京１００８７１）

摘要：供应链数智化转型已成为现代企业实现竞争优势和持续发展的普遍共识。然而，中

小企业由于规模小、资金少，难以独立支撑其数字化建设，需要依靠产业层面公共性、共享性的

数智化产业供应链服务平台赋能。文章旨在探讨构建数智化产业供应链服务体系的必要性、可行

性以及路径选择。通过文章的探讨，以期为企业和研究者提供有益的思考和指导，促进数智化产

业供应链服务体系的发展与创新。

关键词：产业供应链；数智化转型；供应链管理；公共服务体系；中小企业

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中图分类号：Ｆ２５２文献标识码：Ａ文章编号：２０９６７９３４（２０２３）０９００２５０６

一、引言

２０２２年，国务院发布了《“十四五”数字经济发展规划》，明确了“以数据为关键要素，以

数字技术与实体经济深度融合为主线，加强数字基础设施建设，完善数字经济治理体系，协同推

进数字产业化和产业数字化，赋能传统产业转型升级，培育新产业新业态新模式，不断做强做优

做大我国数字经济，为构建数字中国提供有力支撑。”在这样的趋势和政策引领下，企业供应链

管理正朝着数智化转型的方向迈进。数智化转型将传统的供应链管理方式转变为基于数据驱动和

智能化决策的新模式，以提高效率、降低成本，并应对不断变化的市场需求和竞争压力。数字化

及相关技术将可能创造出新的商业模式，甚至颠覆现有的商业流程，带来运营管理模式的

［１］

创新。

作者简介：陈丽华（１９６２—），女，吉林长春人，博士，北京大学光华管理学院教授、博士生导师，研究方向：物流与供

∗

应链管理；

杨宇瑶（１９９８—），女，山东烟台人，北京大学光华管理学院博士研究生，研究方向：物流与供应链管理；

胡华清（１９９７—），男，浙江杭州人，北京大学光华管理学院博士研究生，研究方向：物流与供应链管理；

林凯（１９９６—），男，江苏泰州人，北京大学光华管理学院博士研究生，研究方向：物流与供应链管理；

王璐（１９９６—），女，浙江宁波人，北京大学光华管理学院博士研究生，研究方向：供应链金融；

杨子豪（１９９９—），男，山西长治人，北京大学光华管理学院博士研究生，研究方向：物流与供应链管理。

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２０２３年第９期

在业界，数智化转型已经在许多企业得到成功实践。以华为供应链为例，在实现数字化和数

智化以后，华为的供应客户服务水平稳步提升，供货周期、全流程ＩＴＯ和供应成本率均改善了

［２］

５０％以上。然而，相较于华为等大企业，中小企业的数智化转型能力和水平仍有较大差距。据

中国电子技术标准化研究院发布的《中小企业数字化转型分析报告（２０２１）》，７９％的中小企业

仍处于数字化转型的初步探索阶段，１２％的企业处于应用实践阶段，只有９％的企业达到深度应

用阶段，绝大多数中小企业仍处于数字化转型的初级阶段，数字化转型面临着道阻且长的

［３］

挑战。

为了推动中小企业的数智化转型，需要依赖第三方数字化服务型平台，通过共享协同对接，

［４］

助力中小企业实现深度互联互通。建立数智化产业供应链公共服务体系，可以为中小企业提

供必要的数字化转型支持和服务，促进其融入数字经济发展