建筑工程招投标与合同管理.pptx

建筑工程招投标与合同管理

招投标概述与法律法规招标文件编制与审查投标策略制定与技巧运用合同类型选择及条款设置合同履行过程中管理要点总结：提高招投标和合同管理水平

招投标概述与法律法规01

招投标定义及目的招投标定义招投标是指采购人通过发布招标公告或邀请书等方式，邀请潜在投标人参与竞争，并按照法定程序和标准选择中标人的过程。招投标目的实现公平竞争，优化资源配置，确保工程质量，提高经济效益和社会效益。

03其他相关法律法规如《合同法》、《建筑法》等，也对招投标活动有相关规定，需要一并遵守。01《中华人民共和国招标投标法》规定了招投标的范围、方式、程序、监督等方面的内容，是招投标活动的基本法律。02《中华人民共和国政府采购法》规范了政府采购行为，明确了政府采购的原则、方式、程序等，对招投标活动具有指导意义。相关法律法规解读

中标与签订合同招标人向中标人发出中标通知书，并在规定时间内签订合同。评标招标人组建评标委员会，对投标文件进行评审和比较，确定中标候选人。开标招标人按照招标文件规定的时间和地点开标，公布投标人名称、投标报价等内容。招标前期准备确定招标方式、编制招标文件、发布招标公告或邀请书等。投标潜在投标人购买招标文件，编制投标文件并提交投标保证金。招投标流程简介

招标文件编制与审查02

招标公告或投标邀请书包括招标项目名称、招标人名称及联系方式、招标代理机构名称及联系方式（如有）、招标项目概况、招标范围、招标控制价、招标文件的获取方式、投标文件的递交方式及截止时间、开标时间和地点、投标保证金缴纳方式及金额等。投标人须知包括招标项目的资金来源和落实情况、对投标人的资格要求、投标语言和货币、投标有效期、投标保证金的形式和金额、投标文件的组成和格式、投标文件的密封和标记、投标文件的递交方式及地点等。评标办法包括评标委员会组建方式及评标专家选择方法、评标原则和评标方法、废标情形和处理方法、投标文件澄清和说明的要求等。招标文件内容构成

合同条款及格式包括合同类型、付款方式、交货期或工期、质量标准和保修期等。工程量清单包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单等。图纸包括招标图纸和技术规范等。其他资料如地质勘察报告、环境评估报告等。招标文件内容构成

确保招标文件中的信息准确无误，避免产生歧义或误导投标人。准确性对招标项目的需求和技术要求应清晰明确，方便投标人理解和响应。明确性确保招标文件对所有投标人公平，不设置歧视性或倾向性条款。公平性遵循相关法律法规和行业规范，确保招标文件的合法性和规范性。规范性编制注意事项及技巧

包括招标文件的完整性、准确性、明确性、公平性和规范性等方面。审查要点如招标文件内容不全、信息不准确、技术要求不明确、存在歧视性或倾向性条款等。对于这些问题，应及时进行修改和完善，确保招标文件的合法性和有效性。常见问题审查要点及常见问题

投标策略制定与技巧运用03

市场调研了解行业趋势，掌握竞争对手情况，为制定投标策略提供数据支持。招标文件分析深入研究招标文件，明确业主需求，把握评标办法。组建投标团队选择具备相关经验和专业知识的团队成员，明确分工和职责。投标前期准备工作

通过降低报价来提高中标率，适用于对成本控制能力强的企业。低价策略提供高质量的方案和服务，以高报价获取高利润，适用于技术密集型或品牌优势明显的项目。高价策略与其他企业组成联合体，共同投标，实现优势互补。联合体策略投标策略类型选择

在投标文件中充分展示企业在技术、管理、服务等方面的优势。突出自身优势巧妙应对招标文件中的陷阱合理运用谈判技巧注重后期服务承诺对于招标文件中可能存在的模糊、歧义或限制性条款，要巧妙应对，避免被扣分或废标。在澄清、谈判等环节，运用有效的沟通技巧和谈判策略，争取更多有利条件。提供完善的售后服务承诺和保障措施，增加业主对企业的信任度。技巧运用提高中标率

合同类型选择及条款设置04

单价合同适用于工程量难以准确计算的项目，按实际完成的工程量结算，风险由业主和承包商共同承担。成本加酬金合同适用于工程复杂、技术难度高、工期紧的项目，业主承担较大风险，承包商获得成本加一定比例的酬金。总价合同适用于工程量明确、设计详细的项目，价格固定，风险主要由承包商承担。常见合同类型比较分析

工程范围工期价格与支付违约责任关键条款设置建议明确工程范围、工程量、质量标准等，避免后期纠纷。明确合同价格、支付方式、支付条件及变更处理机制。设定合理的工期，明确开工、竣工日期及延误责任。明确双方违约责任及处理方式，包括违约金、赔偿等。

充分了解项目背景、业主信誉、承包商实力等，降低合同风险。前期调研组织专家对合同进行评审，确保合同条款合理、明确。合同评审要求承包商提供履约担保，确保承包商能够按照合同约定履行义务。履约担保明确争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等，确保争