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住在富人区的她
2023年绩效考评技术笔试历年高频考点试卷带答案
题目
一
二
三
四
五
六
总分
得分
卷I
一.综合检测题(共25题)
1.员工把自己每天从事的主要工作和工作过程中的关键事项记录下来,并交给直接主管审核认可,这种获取员工绩效信息的方法是()。
A.观察法
B.工作日志法
C.问卷调查法
D.不定期抽查法
2.以下关于KPI绩效考核的论述中,正确的是()。
A.KPI绩效考核是战术导向的绩效管理系统
B.KPI绩效考核要求主管人员必须对日常的决策进行全面的管理
C.KPI绩效考核无须对组织的战略目标进行分解
D.KPI绩效考核要求管理者抓重点、抓关键
3.平衡计分卡包含的四个互为关联的维度是()。
A.生产、销售、财务、人事
B.政治、经济、社会、技术
C.财务、客户、内部流程、学习与成长
D.优势、劣势、机会、威胁
4.在进行绩效面谈时,很多主管经常会遇到员工询问“今天下午的面谈需要多长时间?4点之前能结束吗?”这样的问题,这一现象说明了()。
A.员工对于绩效面谈很反感
B.主管可能是一个说话很罗嗦的人
C.主管只考虑了自己的时间安排,而没有考虑员工的时间安排
D.员工已经知道了绩效考核的结果,无须再进行面谈
5.在以下选项中一定要采用匿名方式的是()。
A.客户考核
B.同事考核
C.专家考核
D.下级考核
6.在以下选项中不属于绩效计划主体的是()。
A.人力资源管理专业人员
B.高层领导
C.员工
D.直接上级
7.反馈是一个双向的动态过程,它是由三部分组成的,在下面的选项中哪一项不是其组成部分()。
A.反馈源
B.所传送的反馈信息
C.反馈通道
D.反馈接受者
8.管理者在与员工进行绩效沟通时应该遵循20/80的时间原则,20/80原则是指()。
A.80%的时间留给管理者自己,20%的时间留给员工
B.80%的时间留给员工,20%的时间留给管理者自己
C.80%的时间用于表扬,20%的时间用于指出不足
D.80%的时间用于指出不足,20%的时间用于表扬
9.要使绩效辅导工作取得成效,就要掌握好恰当的时机;在以下选项中,主管不适宜进行绩效辅导的时机是()。
A.当员工征求意见时
B.当主管认为时机成熟时
C.当员工遇到自己不能解决的问题时
D.当员工将要被提拔时
10.根据企业战略、年度经营计划的分解而提炼出来的指标称为()。
A.企业战略规划
B.关键绩效指标
C.工作要求指标
D.工作考核指标
11.在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是()。
A.绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段
B.绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段
C.绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于前馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
D.绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于反馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
12.在以下关于绩效协议的论述中,不正确的是()。
A.绩效协议一般采用绩效计划表的形式表达
B.绩效协议是主管与其下属就绩效目标达成的书面承诺
C.绩效协议可用于对员工的绩效进行考核
D.完整的绩效协议一般包括两个部分
13.比较常用的个案研究法有()。
A.典型人物(事件)研究和资料研究
B.个体研究和群体研究
C.纵向研究和横向研究
D.定性研究和定量研究
14.对绩效改进计划实施的结果可以从四个方面进行评价,这四个方面是()。
A.数量、质量、时间、成本
B.反应、学习或能力、转变、结果
C.目标、流程、进度、效果
D.调查、计划、实施、反馈
15.在绩效管理系统中,最重要的环节是()。
A.绩效辅导与实施
B.绩效计划
C.绩效反馈与沟通
D.绩效考核
16.员工的绩效目标主要有四个来源,在以下选项中不属于这四个来源的是()。
A.企业战略目标或部门目标
B.部门或岗位职责
C.行业平均标准
D.内外部客户的要求
17.在一次绩效考核中,某公司外贸部主管与审单员就审单的正确性和效率方面发生争吵。审单员认为审单的工作量太大,肯定会出错,对主管给出的评分不满意,当场提出辞职。造成这一现象的主要原因是()。
A.关键指标设计不合理
B.绩效计划执行中缺少沟通
C.考核指标中对于质和量的细则不明确,平时的沟通较少
D.绩效面谈不合理
18.基于KPI的绩效考核方法的理论基础是()。
A.木桶定律
B.马太效应
C.二·八法则
D.趋中效应
19.在确定绩效指标权重时要满足四个基本原则,以下论述中不属于这四个基本原则的是()。
A.以战略目标和经营重点为导向的原则
B.系
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