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员工食堂日常工作管理制度
为了推动员工食堂工作的改革,逐步实现规范化管理,进一步提高管理水
平和菜品质量,更好地为员工食堂经营管理工作和员工生活服务,特制定本制
度:
一、原材料采购、验收
1、按计划采购,严禁采购腐烂、变质、超期的食品及食材,防止食物中毒。
采购工作应做到货比三家、品种对路、质量可靠、价格合理、数量适当、购货
及时,努力降低采购成本;
2、员工食堂大众商品如米、面、油、调料等由员工食堂统一定点采购,鱼、
肉等贵重物品由员工食堂指定物美价廉的正规供货商供;
3、员工食堂蔬菜及其它日常用品到正规供货商或大型市场采购,柴油由正
规公司供应;
4、保管每日应认真核对员工食堂所有采购物品的品种、数量,全面监督物
品质量,确认无误,验收合格后并在采购单据上签名;
5、财务室应不定期地到仓库检查、监督采购物品的品种、数量与质量,及
时发现、处理在物品采购过程中出现的各种问题;
6、坚持验收制度,搞好成本核算,做到日清月结,账物相符。每月盘点一
次,每月上旬定期公布帐目,接受员工的、监督。二、食品储存、加工与供应
1、食品应分类摆放,生熟分开,容易腐烂变质食品在加工前要特别做好冷
藏保鲜工作,所有食品要注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损;
2、食品加工要有计划性,建立每周食谱制,制定食品质量标准,建立各项
操作规程,做到食品加工时间省,损耗小,质量优;
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3、食品供应坚持文明服务,讲究职业道德,规范服务标准,创新服务方式,
做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。就餐环境干净舒
适、秩序良好。
三、服务质量管理
员工食堂要以提高服务质量为中心,推行全面质量管理。
1、建立健全以岗位责任制为中心的质量管理制度,做到工作有计划、行为
有规范、操作有程序、质量有标准、劳动有纪律。要结合员工工作特点,从食
品质量、花色品种、服务方式、饮食卫生等方面制定服务规范或质量标准,不
断提高员工食堂的服务水平;
2、对各岗位工作的全过程,即采购、保管、生产加工、供餐等进行全面质
量管理,把事后服务质量的检查考核同事前各项业务工作的质量控制结合起来;
3、加强质量检查与考核,定期实施质量检查工作,记录检查结果,建立质
量检查档案;
4、主动收集就餐人员的意见和建议,及时分析服务质量方面存在的问题,
积极改进工作。
1、实行核定经费收支,超支不补的内部核算办法,所有采购报销单据必须
按流程据实填写完整,否则财务可拒绝付款;
2、员工就餐一律凭进餐卡,禁止收取现金。任何人在员工食堂就餐须按规
定标准收费,不得擅自向外出售已进库的物品;
3、要加强固定资产的管理,固定资产要设置账卡,详细登记,账实相符,
妥善保管,爱护公物。员工食堂的一切设备或放置在公共场所内的任何物品,
不得随便搬动或拿作它用,对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿;
4、加强财务管理工作,遵守财经纪律,认真核算成本,严格执行财务管理
制度。
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五、食品成本核算
1、食品成本控制按食品实际耗用的主料、辅料、调料等原材料按进价计算
实际使用成本,按月分班进行核算,毛利率控制在规定范围内;
2、建立健全食品成本核算制度,加强成本核算管理,做到单项有核算,每
日有汇总,每月有结算,盈亏有分析,堵塞各种漏洞,为合理制定和调整食谱
提供依据。
六、卫生与安全
建立健全卫生管理制度,使卫生工作经常化、规范化,防止疾病传染和食
物中毒。
1、从业人员卫生要求:
①每年必须进行健康检查,持证上岗。②工作时间穿戴清洁的工作衣帽。
③不得留长指甲、涂指甲油、带戒指加工食品。④不得在工作区域内吸烟。
2、厨房、餐厅卫生管理:
②卫生区域责任到人,并与个人的绩效工资挂钩。③食品必须做到生熟分
开,并有明显标志。
④为防止传染病的发生,非员工食堂工作人员,不得进入员工食堂操作间,
违反者按员工食堂规定处罚。
3、建立严格的安全保卫制度,做好防火、防盗、防毒和防意外伤害工作,
做好安全工作。使用设施设备要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁携带
无关人员进入厨房和保管室,易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事
故的发生。工作人员下班前,要关好门窗、灯具,检查各类电源开关、水嘴、
设备等。
七、考核与评比
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1、员工食堂工作考核评比的内容主要包括菜品质量、日常管理、劳动效率、
安全与卫生等四个方面。
2、员工食堂工作考核评比结果与个人绩效奖金直接挂钩。八、其他
1、严格遵守员工食堂的一切规章制度,按时上下班、坚守工作岗位、服从
组织安排、遇事要请假、未经同意不得擅自离开工作岗位
2、本规定自即日起执行,各相关部门要严格遵守和照章执行,如有违反,
一律按员工食堂规章制度予以处理。
为切实提高公司食堂应对食品安全突发事件的
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