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装配工作总结

20xx年度，变电工程队在公司的正确领导下，紧紧围绕电网安全生产、电网建立创新两大工作主题，以优质工程建立节点为目标，调动一切积极因素，圆满完成了20xx年度分公司下达给变电工程队任务。

一、变电工程建立所取得的成绩

20xx年，变电队克制了专业工程人员少，技能素养弱等不利因素，以饱满的工作热忱、旺盛的工作意志和严谨的工作作风，战酷暑斗寒冷，先后完成了：

①110KV石桥变电工程建立；

②110KV首义变电工程建立；

③500KV新街变电三通一平工程建立；

④开工建立110KV环潭变电工程，已完成主厂房装配式围墙施工，但未完成室外钢管杆及构架安装，室外电网设备根底以及室内地平沟道正在施工中，估计20xx年元月中旬施工完毕。

二、加强基建安全生产学问学习，提高业务素养

业务综合素养，直接反映在日常工作和治理水平之中，依据变电工程建立的特点和要求，变电队积极参与公司所组织的电力工作安全安规和电力建立安规抽考学习活动，积极参与变电设备厂家鉴送和二次自动化电气设备联调观摩学习，组织变电人员到襄阳卧龙500KV变电站新建工程，荆

门东宝花竹110KV变电站和宜昌220KV变电站进展土建专业观摩学习，通过理论学习以及走出去观摩学习相结合，提高了变电队伍理论学问水平和现场治理水平，为变电工程施工和现场实际操作奠定了牢靠的根底。

三、存在的问题

①变电队专业人员少，尤其是缺少变电工程预算员、业务综合素养还有待进一步提高。

②没有固定变电物资库房和专职物资保管员，物资收发工作没有理顺，存在治理上的漏洞。

③局部施工人员安全意识不强，自我爱护意识缺乏，工作自觉性和主动性有待提高。

四、20xx年工作准备

根据公司统一部署以电网建立里程碑规划节点为要求：

①20xx年5月份完成环潭110KV变电工程并投产送电并选流淌红旗工程；

②办理其他工程开工前配套手续并完成前期组织筹划工作，努力打造精品优良工程，为公司制造最正确经济效益；

③强化施工现场安全文明治理，仔细执行安规要求，分工明确、责任到人，严把安全关、质量关，不断提高建立工程工艺水平，为深化“两个转变”加强“三个建立”全面建成“一强三优”现代公司，实现“两个一流”供电企业而奋斗。

汉东安装分公司变电队

20xx年12月28日装配工作总结2

立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求，三班是装一车间的中坚力气。担当着大型提升机，磨机，回转窑整机装配的重要工作。一年来，在班长田海见，副班长王二磊的带着下，全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机，立足岗位，严细治理，不断学习创新，以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来详细工作表现总结如下。

一.安全第一，预防为主，综合治理

安全责任重于泰山。在工作中，装一三班严格贯彻安全生产十二字方针，把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全，人身安全双重零事故，为公司安全生产工作交了份满足答卷。在产品方面，我们严格根据装配工艺文件，图纸，以及现场技术员的要求，按章操作，进展各类产品的装配。对单配产品更是当心慎重，仔细阅读单配单，对涉及到的全部相关尺寸从新复检，拒绝残次产品从我班发出。做到不承受缺陷，不生产缺陷，不传递缺陷。严格根据公司产品安全理念来约束自己。

人身安全方面，杜绝违章作业，冒险作业以及疲惫作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会，班长田海见都会不厌其烦地絮叨着：工作中要留意安全，干活时先看看自己劳保用品穿戴好没，安全帽要戴标准，

高空作业时肯定要佩戴安全带，需要使用其它设备时要先检查再使用，诸如此类的，等等。田班长说的仔细，大家听的认真。通过每天的安全工作会议，大家＂安全第一＂的思想提高了，安全意识增加了，安全防范工作也落到了实处。一年来，三班无一例安全事故发生，无一人违反劳动纪律。

二.团结拼搏，务实创新，创一流业绩

三班在厂领导和车间主任的带着下，秉着团结拼搏，务实创新，圆满的完成了一个又一个生产任务。特殊是屡次面临突击任务时，我们靠着对工作的热忱和爱岗敬业的精神，在车间树立了＂始终敢打硬仗的队伍＂的良好形象。

今年二月份，春节刚过，我们班接到了工号为（工号）的磨机试车任务。磨机试车工作量大，操作麻烦，但我们不畏困难，迎难而上。凭借去年工号692的国内最大半自磨机装配试车的阅历，娴熟转化运用到（工号）磨机上。为了尽快完成试车任务，班长把我们分成三个小组，轮番加班加点保进度，常常晚上加班到十一二点。

二月的天气依旧严寒，尽管磨机工部有暖气，也难以抵抗夜寒的侵袭，大家伙就是凭借着一股对工作的热忱，不畏惧寒冷，最终保质保量地提前完成了试车任务。

五月的洛阳城繁华似锦，喧闹非凡。三班的干劲也热忱高涨，由于我们接手了工号为（工号