私董版-中国亮点.pptxVIP

私董版;率领团队合弄一个世界级企业;1：围绕企业愿景建立3C突击团队;1-1确立符合国际范式的企业愿景;1-2建立合弄制下的3C突击团队;1-3推行留住知识的持续管理制度;2：每个C用“315逻辑”结构化管理企业;2-1 深入洞察哪些目标不可能实现;何为315逻辑——3分钟、15句话、每句30个字，解决问题！2-2-1：SCQ界定A

2-2-1-1：情景Situation2-2-1-2：冲突Conflict2-2-1-3：问题Question

：3L实现A

：三三制

：归纳逻辑

：演绎逻辑

：3H确保A

：人力资源

：财务支持

：制度保证

80%的成功源于出席——;罗老《新利益管理学》“315逻辑”的表述模型有3类9种——

：思想层面持续创新

：追数群总办会客户日

：撰写集团企业的宪章

：编制集团企业知识库

：财务层面持续赢利

：营销基本法加销售包

：战略大单品加突击队

：内外部合弄加国际化

：社会层面持续公益

：第六产业规划班培训

：基金会和加速器咨询

：企业家学习谷再策划

检验“315逻辑”决策是否正确的工具是“三认同”理论——;首先是员工认同，其次是客户认同，最后是投资者认同——

：学会用“罗脑模型”分析对方需求

：三种员工

：三种客户

：三种投资者

：用三种方式向对方表述自己的需求

：以直报怨

：模糊数学

：国际准则

：信任尊重妥协求得商业生态圈认同

：员工认同

：客户认同

：投资者认同

摸准对方的需求最好搭建“罗脑模型”——;从基于控制的企业模式转到基于创业精神的企业模式——

：三种员工

：创办人

：投资人

：整顿者

：三种客户

：传统客户

：内外创客

：智能机器

：三种投资者

：传统战略投资人

：世界区块链技术

：现实社群连接者

个人财富投资国家利益，做有领导力的创新——;3-2用三种方式向对方表述自己的需求;秉承资本精神——拼命挣钱、拼命省钱、拼命捐钱：3-3-1：员工认同

：知识增长

：收入增长

：快乐增长

：客户认同

：核心业务

：新业务

：未来的商业机会

：投资者认同

3-3-3-1：MVP、72+80/20+36.8

3-3-3-2：慈善信托、创投公益

3-3-3-3：以X开头、以地产收尾

员工认同+客户认同+投资者认同=社会认同——;践行“罗卫国思想”