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有关工厂年终总结八篇

一年又匆忙而过，在公司及车间领导的关怀帮忙下，经过不断的实践，在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积存、治理水平和自身素养方面有了肯定的提高。为明年更好的进展治理，也为能够为公司制造更好的效益。现对今年的工作总结如下。

一、向治理要效益，紧抓安全生产

没有安全就谈不上效益。针对此，我严格按操作规程操作，时时牢记安全留意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着许多安全隐患。所以，我了解它们的根本状况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患毁灭在萌芽状态，防患于未然。

二、向治理要效益，提高员工工作效率和设备利用率

工作中，我时刻留意思想动态，准时做好思想教育工作，积存治理阅历，结合制度科学治理，以提高分散力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。

三、向治理要效益，确保产品质量

没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量治理制度，奖罚清楚，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无菌。

四、向治理要效益，努力做到物耗低

我要求员工消毒时时刻留意阀门开度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象；节省用水、用电、用汽以削减铺张；加强设备维护，以确保设备正常运转；严禁铺张以做到降低生产本钱。另外，我还加强对现场的治理，把现场治理贯穿于整个治理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进展。

通过今年的治理工作发觉自己存在着许多缺乏，工作时常常靠着自己以往的阅历，对员工的思想未进展太多的沟通，使员工对安全及自身修养方面不关怀。平常关怀的大多是工作完成状况，对其他事情缺少足够的急躁。另外与其它班组间的协作不协调，对不是自己管辖的工作热忱不是太高，班组间计较的东西太多。

以上缺乏我会通过不断的学习提升自身修养，多与人沟通，努力使自己得到进步与提高，争取为车间做出更好的业绩，奉献出自己的一份力气。工厂年终总结篇2

时间如梭，新年的钟声马上敲响。20xx年将告辞它的光芒，20xx年沉着而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用

语言表达。下面我就做个简洁的工作总结。一、统计工作

1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并连续性地抽查相关数据是否精确

2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间;

3、每月月底进展一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门;

4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部;

5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗;

6、协作生产部公布和修改各类制度、通知、考核等;

7、自从公司实行免费餐以后，每日进展就餐人数统计;

8、年底将局部数据用表格的形式进展汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

二、20xx年的工作规划

努力完本钱职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的学问，以提升自己专业学识。

积极参与一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的精确性，并做好数据的登记与分析。

三、总结阅历与缺乏之处

20xx年，在原有的各种统计报表根底上，对一些没有实际意义的表格作了改良，并对统计数字的精确性进展了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动状况很难在同一时间最精确地把握，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改良与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，盼望能够起到更精确更准时的统计。13月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。

有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有99%的精确!工作中常常会消失这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉!

回忆过去，20xx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我熬炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去，将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我信任宝光的将来会更加辉煌!

工厂年终总结篇3

时间飞逝，转瞬已有毕业半年