神经内科年度工作汇报.pptx

;目录;;;人员架构;科室简介;科室重点建设的技术项目及目标：1、目前科室开展脑血管病、癫痫、帕金森病、脱髓鞘疾病、格林—巴利综合征、中枢神经感染性疾病、眩晕综合症、头痛、运动神经元疾病、老年性痴呆、重症肌无力、周围神经病、脊髓炎、抑郁症、睡眠障碍等疾病的治疗，设有精神科专科门诊。其中我科脑血管病的诊治和脑卒中高危人群的评估和筛查在市内处于领先地位。2.科室医联体共建单位情况（对上、对下）：对上：省人民医院 市人民医院 对下:卫生院 董;神经内科共有医师9人，护理人员18人。医师中副高职称2人，主治医师3人，住院医师4人护士18人，其中主管护师2人，护师8人，护士8人;病床使用情况;（二）业务情况;注;总入院入院人数1238人，总出院人数1236人。;全年次均费用7292.24元，平均住院日10天，药占比62.19%，抗菌药物比例15.95%，医保目录内用药97.98%。;（三）医疗质量;科室疾病分布;1、科室重点疾病;脑梗死;2、脑梗死单病种管理;脑出血;2、脑出血临床路径管理;3、二周与一个月内再次住院;4、不良事件;科室护理不良事件积极上报，共计上报13例，其中管路滑脱发生例数最高 每件发生的不良事件，科室都及时做了原因分析和整改，针对管路滑脱， 我们改进了导管固定的方式，加强宣教及陪护，并对烦躁患者使用约束带 等护理措施，尽量减少和避免护理不良事件的发生。;会诊情况;疑难病例、死亡病例、危重病例讨论;病历管理;病历管理;2017年神经内科使用限制级抗菌药物送检率%;6、合理用药;;7、院感管理;8、临床用血;9、危急值管理;10、转科制度;护理质量和安全管理;1、认真落实各项规章制度，严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。;2、认真落实查对制度，确保护理安全。;4、加强电子病历文书书写规范、及时、准确、真实、充实书写内容，不断提高病历的内涵质量。;7、提高护理人员业务素质;2017年1月-12月份护理工作量完成情况;以护士长为质控组长，成立了科室质检小组，按护理部制定的临床护理质量 考核标准进行日常质控检查，保证护理工作的质量。;2017年护理工作达标情况;科室健康教育覆盖率为100%，医院每月进入病房对住院病人发放满意度调查表，尽可能做到实事求是，确保结果真实可靠，并对满意度调查中存在的问题提出整改措施，病人满意度到达97%。;;;护理人员职称人数分布图;;（五）科室纠纷与重大投诉;;2018年科室工作计划及目标;;;;