东方伟业宁德市场调研及策划报告.ppt

一层销售平面图 一层经营平面图 二层销售平面图 二层经营平面图 三层销售平面图 三层经营平面图 四层销售平面图 四层经营平面图 以品牌名店为主题 以流行时尚为主题 以家庭亲子为主题 以休闲娱乐为主题 三层业态规划方案二 四层业态规划方案二 Build on the power of our network.? 建立在我们网络强大的优势基础上 Build on the power of our network.? 建立在我们网络强大的优势基础上 招商工作阶段 四、招商策略 商铺招商完成80% 商铺招商完成50% 2-3家主力店（超市、影院、电玩）签约 其他主力店确定意向商家 招商主要任务 2009年10月-2010年6月 第二阶段 2010年6月-开业 第三阶段 2009年7月-2009年9月 第一阶段 时间 阶段 第六章 租售策略建议 销售工作阶段 五、销售策略 95% 80% 30% -- 累计销售率 2009年11月-2010年3月 利用元旦、春节等节假日，进行2-3次强销 所有部门 第三阶段 旺销期 第四阶段 持销期 第二阶段 开盘期 第一阶段 开盘筹备期 阶段 组建团队、销售人员培训、客户积累、销售楼盘调查、销售价格制定 认购书、销售合同、返租合同等文件及流程拟定 销售 项目VI系统设计 楼书、单页、吊旗等销售道具制作 推广方案制定与实施 招商成果（主力店）推广发布 企划 所有部门 所有部门 招商 部门 完成95%销售率，重点转入开业筹备 招商成果发布会 开盘方案制定与实施 2-3家主力店（超市、影院、游乐）签约 其它主力店（手机城、美食广场、KTV等）签订意向 销售工作 2009年10月 2010年4月-开业 2009年7月-2009年9月 时间 第六章 租售策略建议 六、招商、销售团队组建 第七章 项目经济效益评估 24094 2702 11.3% 比上一年度递增5% 24000 11 21393 2573 10.7% 比上一年度递增5% 24000 10 18820 2450 10.2% 比上一年度递增5% 24000 9 16369 2334 9.7% 比上一年度递增5% 24000 8 14035 2223 9.3% 比上一年度递增5% 24000 7 11813 2117 8.8% 比上一年度递增5% 24000 6 9696 2016 8.4% 比上一年度递增5% 24000 5 7680 1920 8.0% 销售价格8%收取租金 24000 4 5760 1920 8.0% 销售价格8%收取租金 24000 3 3840 1920 8.0% 销售价格8%收取租金 24000 2 1920 1920 8.0% 销售价格8%收取租金 24000 1 累计回报 （元/平米） 年回报（元/平米/年） 每年回收比例 租金收取方式 售价 年度 商铺投资者收益测算 以一层店面为例（二层也相同），假设销售均价为24000元/平米，则预计在第11年可回收投资成本。 第七章 项目经济效益评估 第七章 项目经济效益评估 备注：2F商铺，销售按照包销价格7000元/平米计算，租赁价格按照80元/平米/月计算。 6131 50023 　 4759 　 56089 　 56089 合计 6714 5000 564 35 13428 整体 13428 4F 4406 7500 353 50 5875 商铺 3048 　 3750 244 25 8129 超市 14004 3F 　 4177 7000 573 80 5967 商铺 3083 　 3750 247 25 8221 超市 14188 2F 　 34726 24000 2778 160 14469 商铺 14469 1F 资产价值（万元） 销售收入（万元） 回报率8% 对应售价（元/㎡） 成熟租金收入（万/年） 成熟期月租金（元/㎡） 建筑面积(㎡) 分类 建筑面积(㎡) 楼层 各楼层收益表 销售租金补贴测算 第七章 项目经济效益评估 成熟租金 成熟租金 5656 1111 2134 2411 4267 合计 合计 　 0 0 1111 40% 第3年 745 50% 1389 50% 第2年 745 50% 1667 60% 第1年 1489 补贴比例 2778 补贴比例 2F、3F、4F商铺 1F商铺 年度 销售部分租金补贴表 资金收益率=销售毛利/支出合计 61.32% 资金收益率 毛利=合计收益-合计支出 18149 毛利 　 29597 合计支出 假设“