公司加班管理制度.docx

四）原则效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为;⑵不办加班审批 四）原则效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班 打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为;⑵不办加班审批 员工填写《加班申报表》，并按照加班申报程序予以申报。员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班 适用本规定。第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。第二章加班的原则和程序第四 公司加班管理制度 公司加班管理制度 1 一、目的 为了提高效率，保证工作的有序进行，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 三、加班规定 1、公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故 推诿。 2、员工核报加班是以公司安排的休息时间为前提的，依据岗位的不同 有不同的 核报标准。 四、加班原则 1、效率至上原则。各部门须有计划的组织、开展各项工作，提高工作 率，对加 班严格控制。 2、调休优先原则。员工加班后，优先安排调休，确认工作需要无法调 休的，计 算加班费用。 3、时间原则。 加班两个小时以上算加班， 同时工资按半个工作日计算 四小时 以上均按一个工作日计算。 4、工资原则。加班费用为平时工资的两倍。 五、加班申报程序 1、各部门员工，经部门安排加班的，由员工填写《加班申报表》 ，并 按照加班申报程序予以申报 2、员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班时间如未及 时打卡， 应于次日到部门负责人处填写未打卡证明， 并请负责人签字。 附则本制度由人事总务部负责解释、修订。本制度自发布之日起，其它制度如与本规定相抵触以本制度为准。附件事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家加班调休(1) 附则本制度由人事总务部负责解释、修订。本制度自发布之日起，其它制度如与本规定相抵触以本制度为准。附件 事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家 加班调休(1)员工加班后除法定节假日外，一律安排调休，尽量在适当时间安排员工调休。(2)员工有权要求 以一定数额罚款。公司加班管理制度5第一章总则第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国 3、对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。 六、不予批复的加班 1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。 2、未按要求填写《加班申报单》的。 3、加班时未打卡，也未填写未打卡证明的。 七、附则 1、《加班申报单》作为附件，与本制度配合使用。 2、本制度自颁布日起执行，由行政部管理，各部门协助执行。 公司加班管理制 度 2 一、总则 （一）目的 为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身 体健康， 保证公司生产工作的有序进行，特制定本制度。 （二）职责 1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加 班情况进 行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至 人力资源部。 2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加 班管理制 度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。 3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、 频次、时间安排、 加班 补贴总量进行建议，人力资源部和分管副总进行审批。 （三）适用范围 公司全体员工。 效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本制加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作（四）原则效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加下列情况及人员不予计算加班参加公共娱乐、社会活动及招待用餐的 效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本制 加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作 （四）原则效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加 下列情况及人员不予计算加班参加公共娱乐、社会活动及招待用餐的;事业部长、职能部门部长以上的人员的不予 （ 四）原则 1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作， 提高劳动 生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。 2、健康第一原则。 各部门在安