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公司年度经营目标; OO中小企业问题解决专家 O制度经济学（经济学）研究者 O明清史（历史学）研究者 O中国传统文化（儒家学说）研究者 0中国“工厂营销”倡导者 O虔诚的佛教徒 ;信成公司2005年的工作目标;公司要做好的三个条件;个人素质提高一小步； 公司素质提高一大步。 个人素质提高一小步； 民族素质提高一大步。 结论：素质决定生存和发展！ ;素质决定一切;2005年最新的新闻;2004年与老板或企业家有关的新闻;2004年与老板或企业家有关的新闻;为什么创造中国财富的人这么苦？;请再次读一读《出师表》;苦？？？;; 针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题，经过对二百多家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现：
5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非 =破坏性的做
10％的人正在等待着什么 = 不想做。
20％的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”、“盲做”、“糊做”。
10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做，而是负效劳动。
40％的人正在按照低效的标准或方法工作 = 想做，而不会做。
只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高 = 做不好，做事不到位。
; 为了公司的生存和发展，请不要让你的老板或领导那么累了？ 给一点时间想一想公司的远景吧！ 给一点问题的解决之道吧？;做好最基本的要求;中小学生守则;主管的40大错误;2005年的工作要求;2005年的工作要求;2005年的工作要求;2005年的工作要求;2005年的工作要求;2005年的工作要求;2005年的工作要求;2005年的工作要求;20条忠告;20条忠告
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