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查尔斯.固特异和他的橡胶硫化技术
试错法的典型代表, 一生仅做成了这一件事。
常用的传统创新方法
■世界上总共有约有300多种创新的技法:
● 头脑风暴法、形态分析法、特性列举法、缺点列举法、 希望点列举法、联想类比法、反向求索法、组合创新法、 废缺颠倒法、5W1H 法、检核表法、和田12法、魔球法、
以美国人奥斯本为代表开创创造学!
特尔斐设想法等等
通过学习创新方法
提高了创新效率!
创 新 效 率 =
真正
的
问题
定义问题 方案产生
创新是反复进新的思维发散与收敛过程
可行 的 方案
方案评价
经典创新方法 TRIZ创新方法
更有效的创新过程!
问题情境
创新方案
大脑风暴
大力推进技术创新方法应用,
切实增强企业创新能力
推进技术创新方法的引进与发展。针对建立以
企业为主体的技术创新体系的重大需求, 推进
TRIZ等国际先进技术创新方法与中国本土需求融
合;推广技术成熟度预测、技术进化模式与路线、
冲突解决原理、效应及标准解等TRIZ中成熟方法 在企业的应用;加强技术创新方法知识库建设,
研究开发出适应中国企业技术创新发展的理论体
系、软件工具和平台。
——四部委四月二十八日通知
一、TRIZ介绍
1、什么是TRIZ?
2、TRIZ的形成与发展
3、TRIZ的核心思想
4、TRIZ的理论体系
5、TRIZ的主要内容
6、TRIZ的主要工具
■一种系统改良的方法;
■一种自觉性演化的技術系统解决工程问题的方法; 一种消除工程冲突而不抵消妥协的工具;
分享无数发明家的知识与经验來增加工程人员知识创造
力和解决问题技巧的方法。
1、什么是TZRI?
■发明问题解决理论
TRJZ 理論是由苏联人Genrich
Altshuller 在1940年代创立。他审阅
世界各种专利二百五十万件,而发现 这些发明之后的规律。
2、TRIZ的形成与发展
起源于前苏联,被广泛使用
●TRIZ在前苏联的军事、工业、航空航天等领域均发挥了
巨大作用。被西方特工称之为“神奇点金术”。
·苏联解体后,大批TRIZ研究者移居美国等西方国家,从
而促进了TRIZ在全世界的转播,使其得到了广泛应用。
1993年以来美国数以百计的公司开始研究和应用:
■例如
● 通用电气:解决大型发电机中的关键技术问题;
● 克菜斯勒:应用TRIZ解决发动机生产过程中的技术问题获利1.5亿 美元;
·洛克威尔:应用TRIZ解决刹车系统的创新设计,减少成本50%;
·福特汽车:TRIZ 创新产品每年带来超过10亿美金销售利润;
·摩托罗拉: ……
“困扰研发小组长达数年的一些难题,经过仅数个星期的TRIZ培训,就找
到了完美的解决方案。
“TRIZ在行业的成功推广与应用迫切需要网络化的教学平台。”
Don Masingale
波音公司先进技术预研项目负责人
TRI7去家
波音引入TRIZ时间比任何人想像都早
2006年,市值突破1000亿美元(索尼,410亿
美元)
2005年,品牌价值超过素尼(达149亿美元) 2004年,全球市场份额第一
销售额528亿美元,纯利润109亿美元, 市值710亿美元
存贮芯片、 TFT-LCD、CDA手机、显 示器、MDTV
2003年,全球品牌价值增幢全球之首(31%)
世界知名企业:三星电子
1980-1984 1985-1989
三星产品发展路线图
品 149.
SAMSUNG
星军电成子 牌压价2值 素尼
2000-至今
年代
1970-1980
1993-2000
3、TRIZ的核心思想
TRIZ之可用是因为经显示工程人员所面对的90%的问
题已於其他地方被解决过;
若我们能利用此资讯,则研发将更加有效;
■主要焦点是浮现、了解、强化与删除冲突;
■Altshuller 已证明发明可系统化地导出,而不必源自
尝试错误。
分离方法
物场模型
标准解法
根本原因分析功能分析知识库
技术系统
4、TRIZ的理论体系
ARIZ
九屏幕法 小人法
金鱼法
STC 算子
IFR 创新的思维
木语
功能
技术矛盾
创新原理
物理矛盾
资源
效应
工具
创新的规律
创新的方法
自己的算法
算法
进化
九步法
5、TRIZ 的主要内容
■40条创新原理
■技术进化系统法则
■技术矛盾与物理矛盾
■矛盾矩阵
■物质—场分析
■理想性观念和标准解法
阿奇舒勒发现的革命性结果之一
爆米花的启迪
■不同行业中的问题,采用了相同的解决方法
利用瞬间压力差
●甜椒去籽和蒂 ·钻石破碎
●砂糖粉碎
●过滤网清洗
阿奇舒勒发现的革命性结果之二
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