2022如何建立和拓展企业内部培训体系.pdfVIP

2022如何建立和拓展企业内部培训体系.pdf

  1. 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如 何 建 立 和 拓 展 企 业 内部 培 训 体 系 为 什 么 要 培 训 ? 01 04 是公司的要求 ,一项必须完成的任务? 其他不少公司都有 ,我们也应搞一点 ,撑撑门面 02 05 公司有此项费用预算 ,不用完 ,岂不可惜? 平时工作太紧张了,搞一下培训 ,既可学点东西 , 又可放松和调节一下神经 03 06 是对员工的一项福利? 员工素质太差了 教育与培训 教育 培训 教育设计在最广义上对个 培训是一种较为集中而 人进行培养 系统的活动 一般 旨在使他们理解影响 一般 旨在学到组织所规 其所处社会的传统、文化 定的技能 及观念 所学内容仅限于受训人 成功的教育尤其能使个人 员执行其工作任务所需 获得必要的认知技能 ,诸 范围之内 如阅读和分析等 ,以便在 一般谋求缩小个人之间 将来学习新事物 的差异 教育与培训 l 教育和培训在共 同强调通过系统教学来开发知识与技能方 面 的一致 , 2 0 X X l 另一方 面 ,更多于彼此在特别 强调 自己学 习的 目标或 为达到 目标 而实用 的方法 的特殊性方 面 的不一致 添 加 标 题 添 加 标 题 添 加 标 题 添 加 标 题 怎样建立和拓展企 (内容提要 ) 培训 :企 业人力资 企 业培训 的策 略性 业 内部培训体系 源发展之源动力 规划 添 加 标 题 添 加 标 题 添 加 标 题 培训计划制定 的程 培训计划 的有效实 培训成果 的评估 序与方法 施 培训 : 企业人力资源发展之源 动力 HRD 0 1 Tra ining 0 2 Ed ucat io n 0 3 Dev e lo pme nt 培训 :企业 0 1 现 代 企 业 面 临 : 人力资源发 外 在 环 境 的急剧 变迁 / 内部悬 而未 决 的种种 问题 展之源动力 企 业 目标 : 0 2 存续与发展 克服种种 问题和 限制 / 寻 求新 的发 展契机

您可能关注的文档

文档评论(0)

牛老师文档馆 + 关注
实名认证
文档贡献者

人事制度,职场培训,金融理财知识分享。

1亿VIP精品文档

相关文档