财务管理环节.ppt

财务管理财务管理基础——财务管理环节实 务 财务管理环节 财务管理环节计划与预算决策与控制分析与考核 财务预测财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的测算的过程。财务计划财务技术是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。财务预算财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。计划与预算 财务决策财务决策时指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较与分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策时财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。财务控制财务控制是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。决策与控制 分析与考核财务分析财务分析是指根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。财务考核财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程。