本月工作总结及下月工作计划表-销售二部.xlsVIP

Sheet1 2021年11月份工作总结及12月份工作计划表 部门： 销售二部 姓名： 职位： 销售部长 填写时间：2021年11月30日 月度 级别 序号 工作项目 工作项目细则摘要 完成情况 未完成原因分析及相应解决方案 本月工作完成情况 重点 工作 达成公司160万销售任务 实际完成销售额253万, 达成率158% 布置销售任务 根据销售任务，布置各销售经理的销售目标 优 例行 工作 加强员工培训 监督销售经理完成公司组织的各项培训，并传达公司相关精神 良 指导新员工熟悉产品 组织新的销售人员培训，熟悉产品型号、结构及相关性能与价格 开发新客户 监督销售人员挖掘新客户，只有开发新的客户，销售才能稳步上升 一般 掌握销售计划，跟进销售订单 了解客户下一步的订单计划，对已下发的订单进行跟进 协同售后处理升降柱故障 近期地柱销售量大增，随之故障率也多，做好客户与售后的协调 跟进上月未完成订单 完成云龙众鑫订制重型道闸及洛阳汉京通道闸软件开发 临时工作 下月工作计划 完成160万销售任务 根据公司销售任务，布置与实施销售计划 完成客户开发任务 跟进11月未完成的销售订单 与生产、采购等相关部分勾通，确定末完成订单的交期 指导新员工熟悉业务 让新员工熟悉产品及销售价格，指导销售技艺 完成11月未完成的销售订单 跟进洛阳汉京、合肥品钰及苏州通达未完成的销售订单 跟进订单进度及完成情况 对下发的销售订单进行确认、确认特殊产品的一技术参数 做好售后与客户的协调勾通工作 对客户反馈的设备故障，及时转交售后并协调处理 对公司的合理化建议 1.00 2.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 1.00 1.00 2.00 3.00 1.00 2.00 3.00 4.00