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如何制作物业管理方案 如何制作物业管理方案（优秀8篇） 如何制作物业管理方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考 优秀的如何制作物业管理方案样本能让你事半功倍，下面分享【如何制作物业管理方 案（优秀8篇）】，供你选择借鉴。 如何制作物业管理方案篇1 为贯彻落实《物业管理条例》规范物业管理活动，保持物业管理在企业和业主、使 用人的合法权益，创造一个清新、整洁、文明有序的生产和生活环境，特制定本办法。 一、物业管理企业 1、本办法中的物业管理，是指物业管理企业受业主、使用人的委托，依据物业管理 委托合同，对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等 管理项目进行维护，修缮和整治，并向业主和使用人提供综合性的有偿服务。 2、从事物业管理的企业应具有独立的法人资格，从业人员应取得职业资格证书。 3、物业管理企业接受委托应与业主、使用人签订物业服务合同，其内容应包括服务 范围、管理标准、权限、期限、费用收支监督检查和违约责任等，并报送区物业主管 部门备案。 4、物业管理企业应设立固定的服务场所，专线电话，专职工作人员24小时值班， 确保及时为业主服务。 5、物业企业应按等级收费，并由物价部门统一定价，设“公示板”公开收费标准， 便于业主和使用人监督。 6、日常维护与紧急事件处理。（1）物业管理企业应对房屋主体，水电设施，排水设 施，消防设备共用部位和供用设备进行日常养护和维修，确保设备运行正常，居住安 全。（2）对上水管线发生跑漏、下水管线发生堵、冒等突发事件及时处理，确保业主和 使用人财产不受损失。 （3）对二次供水水箱，应一个季度或在重大节日前彻底清洗一次，日常派专人看管， 确保水质安全使用。 7、小区绿化。小区绿化要与周围建筑风格浑然一体，既要注意根据不同的功效进行 适宜的绿化和小品布置，重点美化部分应放在小区出入口等引人注目的地方。物业管 验。在诸多方面会遇到较多困难，但在日后的工作中，随着困难不断被克服，这些困 难将会变成我们宝贵的经验。能让我们团队的成员更快成长为精英。 2、产业背景决定的优势 目前社会的高速发展，要求我们在校学生毕业之后能尽早的适应社会和融入社会。 那如何能够实现就业呢?这就需要学生们充分利用在校的时间，培养自己的综合素质， 磨练自己、打造自己。寻找自己发展的空间，创造自己美好的前景。 随着学院新校区硬件设施的逐步完善，特别是在实训楼常规运行中，我们发现学生 完全可以把实训楼的卫生清洁作为创业的试金石，作为学生体验劳动和创业快乐的机 会。 考虑到学校在物业管理方面的需求，我们特在资环系成立学生物业管理公司，并合 理组织和安排一些具有吃苦精神和创业热情的学生参与实训楼卫生清洁工作或负责某 一具体的工作。 3、策划思路“高标准、高要求、高效率” 高标准一一福建林业职业技术学院江南校区实训楼是目前在校学生主要的上课场所, 日常的卫生保洁是非常重要的。学校每天面临着卫 生清洁是否到位和即时的问题，因此，实训楼教室的卫生一定要具有高标准水平。 高要求一一学生创业的目的是体验创业的过程。如何组织同学参与到公司的正常运 作、如何满足学校对实训楼的高标准卫生要求等一些列问题。这就要求公司的运行一 定要有很高的要求，必须制定高要求的规章制度，以适应和满足公司生存和发展的需 要。 高效率一一学生在校是以求学为主。在社会需要创业人才、学校提倡自我创业的大 环境下，如何在课余时间完成固定或临时分配的工作任务?这就需要公司工作人员在高 要求的公司管理模式下高效率的完成任务。 二、经营管理 1、团队内部管理 为加强团队的规范化管理，完善各项工作制度，促进团队发展壮大，提高经济效益, 根据学院相关规定及团队制度，制订团队管理制度大纲。 一、团队全体队员必须遵守团队章程，遵守团队的各项规章制度和决定。 二、团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损团队利益、形象、 声誉或破坏团队发展的事情。 三、团队通过发挥全体队员的积极性、创造性和提高全体队员的技术、管理、经营 水平，不断完善团队的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大团队实力和提高经济效益。 四、团队鼓励积极参与团队的决策和管理，鼓励队员发挥才智，提出合理化建议。 五、团队实行“岗薪制”的分配制度，为成员提供收入和福利保证，并随着经济效 益的提高逐步提高队员各方面待遇;团队为成员提供平等的竞争环境和晋升机会;团队 推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 六、团队提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费; 倡导队员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和 向心力。 七、队员必须维护团队纪律，对任何违反团队章程和各项规章制度的行为，都要予 以追究。