幼儿园园务委员会组织机构、制度.doc

幼儿园园务委员会组织机构及职责 主任：张三（法人）李四（园长） 成员：赵一（党组织负责人） 钱二（保教管理） 孙三（伙食管理） 李四（卫生保健管理） 周五（教师代表） 吴六（教师代表） 郑七（家长代表） 王九（家长代表） 园务委员会职责 1、审议幼儿园的办学宗旨、办学方针、幼儿园发展规划、年度工作计划和招生计划。 2、讨论幼儿园教师队伍建设和师资配置问题，并向园长提出建议。 3、审定幼儿园重大改革和发展方案、管理机构设置、重要规章制度的制定、修改和废除。 4、审议幼儿园财务预算和决算方案。 5、审议幼儿园其他重大事项。 幼儿园园务委员会制度 　　一、成立园务委员会，成员由园领导、党组织负责人、和保教、卫生保健、财务、教师代表、家长代表组成。 　　二、园务委员会成员要发挥民主管理的作用，积极参与决策，行使民主管理的权利。 　　三、每学期召开四次会议，集体讨论、决策重大问题，实行民主管理。 　　四、园务会议内容包括： 　　1、制定发展规划目标、全园工作计划，总结各方面工作。 　　2、了解掌握上级政策、法规，制定具体管理措施，体现依法治园。 　　3、对幼儿园工作中的重要问题听取意见、体现民主管理。 　　4、根据管理需要，制定幼儿园管理规章制度，并做到及时修改、补充或废除。 5、了解家长对幼儿园工作的新需要，积极开展家长工作，制定计划，开展活动。