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XXXXXXXXXXXXX有限公司 XXXXXXXX项目经理部 编 制 人：XX 项目经理：XXXX 成本分析专题会 分析时间节点：工程开工~2XXXX年XX月 LOGO 会议议程 成本分析的定义：成本分析是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。 请田经理作会前指示 商务合约部对对本次分析情况进行汇报 阶段：“事前”、“事中”、“事后”。 方法：“对比分析法”、“
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