模具外协流程.doc

模具外协流程 外协加工流程 一、目的: 缓解工模部设备紧张的现状，保证模具如期完成。 二、范围: 适用工模部所有加工小组的工作任务。 三、外协厂商选定要点及加工评审: 1、具备制造本产品相关技术设备、人员及设施，能保持质量水平者; 2、可配合本公司经营方针与目标者; 3、具备法定登记之厂商且可长期合作者; 4、须接受本公司制定的《模具外协加工标准价格表》者; 四、职责: 1、采购部门根据外协加工的市场价格，制定《模具外协加工标准价格表》，《价格表》经工模部经理审核 后交给工模部文员。最终外协加工的标准价格由外协负责人进行定价和审核。 2、外协加工商的选择和报价审批; 3、交待外发加工的注意事项和加工工艺，检查外发完成工件的加工质量; 4、考核外协加工商的资格 五、内容: 1、允许外协加工的条件: A、内部设备紧张; B、模具交期紧张; C、加工任务繁重; D、受内部设备精度限制; D、经模具生管调整及然可能延期的工件。 2、外协加工的对象: A、交期紧急的模具工件; B、精度要求的工件: a.模具部产能不足时，模具的整套外发; b.模具部不具备技术能力制作的模具; c.所有模仁的粗加工任务; d.经过计划和调整后仍不能达成交期的工件; e.精度要求高，内部设备达不到的工件; 3、工件外协加工的流程: A、加工组长根据模具交期和现有工作量，提交外协加工申请给工模部经理审批; B、外协负责人根据《模具外协加工标准价格表》进行报价、比价; C、工模部经理负责对外协加工申请进行批准; D、经批准外协加工工件由加工组长送至外发存放区，外协负责人落实工件的完成时间; E、外协加工内容的交接:加工组长负责准备外协加工的交接工作，如:图纸、图档、铜公、工件 加工标准和加工要求; G、外协工件的进度跟进:外协负责人跟进外发工件的加工进度跟进，在外发加工过程中，负责指 导外协加工商根据要求进行加工 H、外协工件回厂: a.外协工件回厂后，由外协加工商将工件送到外发存放区; b.外协负责人和加工组长检测零件合格后方可签收工件; c.外协负责人将《托外加工单》、《外协加工合同》、《报价单》、《送货单》整理好，在月结日送到 财务部; d.经检测不合格的工件，由外协负责人通知外协加工商返修或重制，并填写《生产异常记录表》; e.对公司造成损失的外协工件，依价由外协加工商负责赔偿损失; 4、整套模具外发制造流程: A、工模部接到《模具生产通知单》，根据工模部工作量评估内部产能是否满足公司生产需求; B、如果内部产能紧张，对不可延期的项目申请外发; C、工模部生管填写《模具外发申请单》，经工模部经理审核和总经理批准后，通知采购部进行外 发制造; D、整套模具的外发价格由采购部确定，待外协制造商报价后，采购部参考工模部的意见进行最终 定价; E、外发制造的模具，由模具项目与外协制造商沟通技术问题，做好图档的交接工作; F、采购部与外协制造商签订《模具制造合同》，约定模胚品牌、模具材料、模具产能、试模时间、 试模胶料材质、试模样品的数量等商业条款。 G、模具外发制造后，由采购部和模具项目跟进模具的制造进度; H、外发模具试模后，外协制造商应及时提供试模的样品和试模报告，由模具项目负责安排检测工 作。同时模具项目检讨模具存在的问题，责令外协商进行改进。 I、模具项目确认模具实现小批量生产后，由采购部与外协商进行模具移交手续。 5、相关表格及文件 A、《外协加工报价确认单》 B、《外协加工协议》 C、《外发加工统计表》 D、《外协加工商资格评估表》 E、《生产异常记录表》 F、《模具生产通知单》 G、《模具外协加工标准价格表单》 H、《外发加工申请表》 I、《放行条》